單位不到10個在編職工，每人都承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)和職責(zé)，這位主任科員的辦公室卻長期唱著“空城計”，任務(wù)被分攤到其他同事身上。當(dāng)?shù)丶o(jì)檢干部告訴記者，紀(jì)檢機關(guān)調(diào)查這名干部出行記錄發(fā)現(xiàn)，他時常滯留在外10多天不歸。

這樣長期“離線”的非領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部不在少數(shù)，“占編不謀事、在編不在崗”已成人人皆知的潛規(guī)則。一名縣區(qū)紀(jì)委書記告訴記者，此前他們立案查處了一批非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，這些干部遲到早退成常態(tài)，有的人一門心思投入第二職業(yè)，安排的會議不開、工作不做；有的人甚至未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅自出國旅游。

“別看他們長期不干活，但績效工資是我們的好幾倍?！币幻鶎痈刹空f，績效工資大多以行政級別標(biāo)準(zhǔn)分配，這些長期“離線”的干部績效獎比普通職工高不少。不少人覺得不公平，有的人也學(xué)著得過且過，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。

許多調(diào)研員、主任科員長期不在崗，幾乎在“帶薪養(yǎng)老”，獎金還不少，對這種另類“吃空餉”現(xiàn)象，就是管不了，許多人深感不滿卻又無可奈何。

　　奇葩“官場邏輯”損害基層政治生態(tài)

“不干事”背后存在荒唐“官場邏輯”。

一名“退二線”的主任科員說，

如果他在單位出現(xiàn)過多，或者在工作領(lǐng)域過多表達自己的意見，很容易被認為是“出風(fēng)頭”。

遇上工作不得力、不到位情況，現(xiàn)任局長不好反駁、不好批評，他在單位反而容易讓現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部“不自在”。

“這些干部以前大多都是職能部門的‘一把手’，現(xiàn)在的‘一把手’長期是他們屬下，根本不敢管，縣委、縣政府由于不直接管理，對這類干部的具體到崗情況沒法實時掌握，因此出現(xiàn)‘單位管不了，上級管不到’的怪象?！币晃痪珠L坦言。