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胡景暉:存量房時代,經(jīng)紀行業(yè)大有可為(2)

2017-05-17 17:39:04    中國建設(shè)報  參與評論()人

  二手房交易已成住房消費主流

中國建設(shè)報:基于以上3個方面的變化,較之以前,一手房和二手房在市場結(jié)構(gòu)上,近年來出現(xiàn)了那些顯著的變化?

胡景暉:首先,一手房和二手房的市場交易量占比發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn)。從2009年開始,北、上、廣、深4個一線城市的二手房交易量都陸續(xù)超過了一手房交易量,到現(xiàn)在全國應(yīng)該有20個城市出現(xiàn)了同樣的情況。因此,可以肯定的是,二手房交易正逐步成為住房消費市場交易的主流。

其次,一手房的市場消費結(jié)構(gòu)在進一步多元化。原來的一手房市場多半以首次置業(yè)的年輕人為主,他們因為城區(qū)的二手房價格較高而選擇了靠近郊區(qū)的一手房。現(xiàn)在除了年輕人之外,很多老年人為了養(yǎng)老的需要,會把城中心區(qū)的老房子賣掉到郊區(qū)買新房養(yǎng)老,也有相當一部分能夠承受交通成本的改善型需求選擇郊區(qū)的一手房。還有一些是因為產(chǎn)業(yè)的外遷,帶來人口的外溢而選擇郊區(qū)一手房。以北京為例,當前這座城市的一手房和二手房在區(qū)域市場格局上已經(jīng)發(fā)生了很大變化,五環(huán)以內(nèi)基本上都是二手房市場,一手房市場更多是在五環(huán)之外的郊區(qū),改善型、養(yǎng)老型、人口外溢型等多元化的住房需求復(fù)合度也越來越高。

  充分整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源

中國建設(shè)報:平臺化戰(zhàn)略近年來很多企業(yè)都在提,關(guān)鍵在于可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),偉業(yè)我愛我家集團定位“居家綜合服務(wù)平臺”,在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方面的戰(zhàn)略構(gòu)想是什么?

胡景暉:簡單而言,無論是平臺化戰(zhàn)略還是生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),其實都得不斷創(chuàng)新服務(wù)體系,延伸服務(wù)內(nèi)容,同時讓服務(wù)更加專業(yè)化、精細化,更進一步貼近客戶不斷變化的實際需求,增強跟客戶之間的黏性。

面對市場形勢及客戶需求變化,偉業(yè)我愛我家集團之所以定位為“居家綜合服務(wù)平臺”就是為了充分利用深耕行業(yè)多年來的資源積累優(yōu)勢,進一步整合上下游更多的產(chǎn)業(yè)鏈資源,幫助客戶解決與居住消費有關(guān)的各類實際問題。為此,我們近年來先后跟蘇寧、淘寶以及品牌物業(yè)公司、金融機構(gòu)等開展戰(zhàn)略合作,共同服務(wù)于客戶日常所需。

在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)上,無論是整合內(nèi)部資源還是外部資源,我們都一視同仁地堅持“合作共贏、開放共享”的心態(tài),以求構(gòu)建真正意義上的平臺,共同發(fā)力,一起攜手創(chuàng)造新的價值。

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