不久前，劉強(qiáng)東提出了第四次零售革命的概念，他認(rèn)為零售業(yè)每次革命都是在優(yōu)化零售的成本、效率、體驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)，社會(huì)化是專業(yè)化的基礎(chǔ)，通過(guò)社會(huì)化能夠更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。而在劉強(qiáng)東的布局中，這些中長(zhǎng)線計(jì)劃就包括了開設(shè)100萬(wàn)家便利店，1萬(wàn)家家電加盟店、5000家母嬰加盟店，以及京東剛宣布年內(nèi)建設(shè)300家3C零售體驗(yàn)店。

而電商巨頭多在一二線城市起家，對(duì)三四線市場(chǎng)的爭(zhēng)奪亦成為如今電商行業(yè)的重頭戲。早已通過(guò)自建物流體系覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的京東，今年持續(xù)加碼，針對(duì)三四線市場(chǎng)推出“京東百城行”項(xiàng)目，而上馬的首個(gè)品類就是在一二線城市激戰(zhàn)正酣的京東超市。

據(jù)不愿署名的京東內(nèi)部人士透露，早在今年初，京東超市就已經(jīng)啟動(dòng)區(qū)域下沉業(yè)務(wù)，即在全國(guó)七大區(qū)成立區(qū)域采銷部，加強(qiáng)區(qū)域招商、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷。形成總部、區(qū)域業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的模式，從而提升品牌運(yùn)營(yíng)效率、獲取更好采購(gòu)成本與市場(chǎng)費(fèi)用、提升品牌的商品豐富度，加強(qiáng)品牌合作深度。

（文/王媛)