2026年美加墨世界杯不僅點燃了各國球迷的觀賽熱情，更催生出一股強勁的消費浪潮。而在這股體育熱潮席卷之前，素有“世界超市”之稱的浙江義烏，早已提前進入了“備戰(zhàn)狀態(tài)”。自去年起，義烏的市場脈動便與世界杯同頻共振，周邊訂單持續(xù)激增。如今，這些承載著全球球迷熱情的“中國制造”已遠渡重洋，抵達世界各地的零售終端。本輪“世界杯經(jīng)濟”折射出的，不僅僅是中國企業(yè)敏銳的市場洞察力，更是中國供應鏈在全球價值鏈中從“被動代工”向“主動設計”轉(zhuǎn)型、從“成本競爭”向“綜合韌性”躍升的進化縮影。

從代工到自主設計

義烏的國際商貿(mào)城體育用品專區(qū)內(nèi)，世界杯的氣息無處不在。自去年以來，來自全球各地的采購商就開始穿梭其間，手持采購單，與經(jīng)營戶熱切洽談。作為全球體育用品的“超級工廠”，“義烏制造”約占世界杯周邊商品70%的市場份額，被稱為“世界杯最強氛圍組”和世界杯“隱形冠軍”。從足球、球迷服、喇叭、充氣棒、小國旗，再到參賽球隊主題的眼鏡、帽子、假發(fā)，甚至美甲、保溫杯，各類周邊產(chǎn)品幾乎都被義烏“包圓”了。

溫從見從事體育服飾生產(chǎn)和外貿(mào)已有近20年，連續(xù)參與五屆世界杯的供貨，是國際足聯(lián)官方授權球衣供應商。在采訪中，溫從見告訴《環(huán)球時報》記者，世界杯開幕前一年，義烏商戶就已經(jīng)進入“世界杯時間”，從去年6月起，他就開始備貨、生產(chǎn)并接單發(fā)貨，此后訂單量逐月攀升，并在2026年春節(jié)前一個月達到高峰期。到了今年3月，大多數(shù)訂單已發(fā)貨完畢完成交付。

溫從見告訴記者，在世界杯效應帶動下，2025年6月以來，工廠訂單量比平時增長了兩三倍，產(chǎn)品覆蓋50多個國家或地區(qū)。他說，“加拿大和墨西哥兩個主辦國尤其是墨西哥今年采購尤其多?！背酥?，南美的巴西、阿根廷、哥倫比亞以及中北美的巴拿馬等國家的商戶采購需求總體保持穩(wěn)定。

據(jù)義烏海關統(tǒng)計，2025年，義烏市體育用品及設備出口額達116.5億元，同比增長20.3%；僅今年前兩個月，出口額就已突破23.4億元，同比增長38.5%。其中，對美國、加拿大、墨西哥體育用品出口額達5.5億元，同比增長21.3%。

資深外貿(mào)人陳紹美完整見證了五屆世界杯周期。他向記者坦言，目前義烏的商家已不再局限于“客戶要什么就做什么”的來樣代工模式，而是主動進行“市場預判”，推出多種富有創(chuàng)意的自主設計產(chǎn)品。以他創(chuàng)辦的義烏市民颯體育用品有限公司為例，該公司自主設計的兩款世界杯紀念球已成為今年店里的“爆款”，幾乎每位老客戶下單時都會指名要這兩款產(chǎn)品。

4月19日，義烏一家工廠內(nèi)，工人在制作足球。（視覺中國）

還有部分商家將目光投向文創(chuàng)產(chǎn)品、寵物球衣以及嬰幼兒親膚球衣等細分市場。憑借靈活的定制能力與供應鏈優(yōu)勢，這些差異化的新產(chǎn)品不僅賣得更好，也讓商家的盈利模式從“走量”轉(zhuǎn)向了“高附加值”。

與此同時，義烏商家對版權的重視程度正在顯著提升。溫從見告訴《環(huán)球時報》記者，他們公司早早就開始申請外觀專利、拿下諸多國家隊及俱樂部的官方IP授權。

數(shù)據(jù)顯示，2025年義烏轄區(qū)新增知識產(chǎn)權海關備案1546項，同比增長29.05%。為滿足商戶們旺盛的需求，義烏市市場監(jiān)管局已將知識產(chǎn)權維權服務中心直接設進商貿(mào)城內(nèi)，提供從專利申請、商標注冊到海外維權等34項一站式服務。

憑借頂級球隊授權、精準捕捉消費需求的創(chuàng)新設計以及不斷完善的知識產(chǎn)權布局，越來越多義烏商家正在擺脫單純依靠規(guī)模和價格競爭的發(fā)展模式。從來樣加工到自主研發(fā)，從產(chǎn)品制造到品牌運營，世界杯經(jīng)濟也折射出“義烏制造”的發(fā)展路徑正在發(fā)生變化。

北美貨架上的“義烏爆款”

圍繞“球場之外”的消費在美國、墨西哥、加拿大等地日漸升溫?！爸袊圃臁钡母黝愂澜绫苓吷唐氛罅窟M入當?shù)厥袌?。體育賽事早已不僅是競技的舞臺，也成為全球供應鏈與零售體系的一次集中展示。

《環(huán)球時報》駐美國特約記者注意到，在美國零售巨頭塔吉特官方網(wǎng)站上，世界杯相關商品已經(jīng)陸續(xù)上線并進入熱銷階段，包括印有球隊標志的文化衫、主題球帽以及各類賽事紀念周邊產(chǎn)品。整體價格大多集中在10至25美元之間，其中基礎款T恤20美元左右，是不少消費者的入門選擇。

這家在全美擁有上千家門店的零售商，其中約30%的商品來自中國供應鏈，“中國制造”覆蓋了主要商品品類。一家塔吉特店員向《環(huán)球時報》駐美國特約記者表示，世界杯期間相關商品的銷量明顯上升?！氨荣愰_始后，文化衫和主題商品補貨速度加快了，很多款式上線后很快就會被買走?！?/p>

在另外一家美國折扣零售門店Five Below中，世界杯相關的周邊商品也已出現(xiàn)在貨架上，包括印有球隊標志的迷你足球以及小紀念飾品等。定價集中在5美元左右，延續(xù)其低價策略。記者在店內(nèi)觀察到，部分產(chǎn)品包裝或標簽上明確標注“Made in China”（中國制造）。這些商品多為輕量化消費品，以塑料、織物和金屬合金等材料制成，強調(diào)視覺設計與賽事元素的結(jié)合。

作為本屆世界杯的另一主辦地，墨西哥城的賽事氛圍同樣持續(xù)升溫——從街頭便利店到各大商超，世界杯元素已滲透至城市消費的各個角落。

本屆世界杯的揭幕戰(zhàn)定在墨西哥城阿茲特克體育場，這座體育場還舉辦過1970年、1986年兩屆世界杯的決賽?！董h(huán)球時報》駐墨西哥特派記者在體育場附近看到一些商販已經(jīng)開始叫賣世界杯獎杯造型的紀念品、球衣等，其中很多來自義烏。

一家商鋪的攤主多明戈斯告訴記者，阿茲特克體育場承載了墨西哥人對足球的無限激情和記憶。相比于世界杯官方針對本次世界杯活動設計的周邊，墨西哥人期待買到更多帶有獨特文化特質(zhì)，同時也更物美價廉的足球周邊產(chǎn)品。

“中國產(chǎn)品多樣有趣、賣得特別好，補貨速度也很快?！倍嗝鞲晁拐f，攤主們掌握著球迷們最喜歡紀念品的一手信息，并快速向供貨商反饋。在世界杯期間，這些商品如果能夠快速生產(chǎn)并鋪貨，就能形成爆款得到全世界的關注，大家都在期待這樣的“爆款”盡快出現(xiàn)。

除了傳統(tǒng)零售渠道外，圍繞世界杯的消費也正在向更具文化屬性的潮流消費場景延伸。在泡泡瑪特墨西哥城快閃店前，許多年輕人排隊等待進店選購世界杯聯(lián)名系列盲盒產(chǎn)品。這個來自中國的潮流玩具品牌席卷全球潮流，近期也成為墨西哥年輕人熱捧的新寵。

一位長期關注零售行業(yè)的分析人士指出：“消費者對世界杯周邊產(chǎn)品的需求具有明顯時效性，而中國供應鏈能夠在短時間內(nèi)完成設計轉(zhuǎn)化與批量生產(chǎn)，這一能力是許多地區(qū)難以替代的?！?/p>

“即需即產(chǎn)、即產(chǎn)即發(fā)”

海外終端市場的持續(xù)熱銷，也從側(cè)面反映出中國供應鏈在快速響應與規(guī)?；桓渡系哪芰ΑＳ型饷皆诖饲暗南M品分析中指出，“中國制造”在體育周邊產(chǎn)品領域的角色正在發(fā)生變化——從早期以“低成本代工”為主，逐漸轉(zhuǎn)向“穩(wěn)定質(zhì)量+快速響應”的供應體系。在全球物流波動與成本上漲背景下，中國制造業(yè)在標準化生產(chǎn)與規(guī)模交付上的優(yōu)勢，使其在大型國際賽事供應鏈中占據(jù)關鍵位置。

一線商戶的感受最為直接。溫從見告訴記者，與東南亞等國家相比，中國工廠仍然在多個方面占據(jù)著優(yōu)勢，比如質(zhì)量穩(wěn)定，加工工藝和技術更為成熟先進。“比如說紡織印花技術，中國明顯領先于東南亞各國，后者這方面剛剛起步，仍然有很多有待提升的地方?！睖貜囊姺Q，在國內(nèi)，這項工藝幾乎實現(xiàn)了“家家戶戶”的普及，但在東南亞，它依然是大型工廠的專利。他分析稱，當?shù)刂行」S因無力承擔動輒數(shù)百萬元的設備采購成本，普遍面臨技術升級的資金門檻，工藝水平尚處于起步階段，仍有很大提升空間。

此外，許多東南亞國家的加工廠實際上極度依賴中國的產(chǎn)業(yè)鏈配套。溫從見觀察到，不少東南亞工廠從中國進口紡織設備、面料，甚至要求中國廠商剪裁成半成品后發(fā)貨，再由當?shù)赝瓿勺詈蟮某善芳庸?。“從這個角度看，即便部分商品名義上是從東南亞出口，但其核心產(chǎn)業(yè)鏈依然在中國。相比之下，東南亞唯一的顯著優(yōu)勢仍是低廉的人工成本?！?/p>

事實上，圍繞“中國制造”競爭力的討論，越來越多地出現(xiàn)在國際媒體上。英國《金融時報》分析稱，許多國家的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略缺乏中國式的長期性與系統(tǒng)性：繁瑣的監(jiān)管、高昂的能源成本、關鍵技能短缺以及基礎設施建設遲緩，都在持續(xù)攤薄其企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這種背景下，中國廉價高效的產(chǎn)能與技術積淀，成為難以被替代的優(yōu)勢。

這些技術積累和產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢，并非單一環(huán)節(jié)的領先，而是中國制造業(yè)長期積累形成的系統(tǒng)性優(yōu)勢。

北京大學光華管理學院院長、博雅特聘教授田軒在接受《環(huán)球時報》記者采訪時表示，相較于單一成本優(yōu)勢，中國供應鏈在靈活響應市場需求和保障規(guī)?；桓斗矫嫠宫F(xiàn)出的韌性，才是其長期保持競爭力的關鍵所在。

田軒進一步分析稱，靈活性體現(xiàn)在訂單高峰來臨時，義烏商家依托數(shù)字化平臺與柔性生產(chǎn)線的無縫協(xié)同，快速完成訂單拆解、產(chǎn)能調(diào)度與多品類并行交付，并壓縮新品研發(fā)周期和量產(chǎn)周期，迅速填補市場空白，實現(xiàn)“即需即產(chǎn)、即產(chǎn)即發(fā)”的高效閉環(huán)。

此外，靈活性背后，是中國供應鏈完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)支撐起的韌性。從原材料供應、配件生產(chǎn)到成品組裝、跨境物流，中國擁有全球最完整的制造業(yè)體系，哪怕海外需求提前釋放、訂單集中爆發(fā)，也能靠產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同能力消化壓力，確保訂單如期交付。

田軒認為，這種“彈性生產(chǎn)+集群協(xié)同”的模式，保證了中國在全球供應鏈體系中的不可替代性，也展示了中國供應鏈在復雜多變國際環(huán)境下的戰(zhàn)略定力與制度優(yōu)勢。