
它將整個虹橋候車室劃分為12個區(qū)域,每個區(qū)域以1250人為基數(shù)判斷人流的稠密度,五分鐘一更新。1250人,是一趟列車可以滿載的乘客人數(shù)。當區(qū)域人數(shù)低于1250人時,畫面顯示為綠色,為安全;在1250人到1625人之間畫面為黃色,這時需要開始留意人流量的具體變化,超過1625人時畫面則呈現(xiàn)紅色,這時民警需要及時去現(xiàn)場疏導(dǎo)指揮。
上海虹橋站派出所值勤三大隊副隊長周強:我們以前用的視頻探頭,它雖然能看到這個站區(qū)的人流量,但是呢,它不能具體到人流量的多少,只能看人多還是人少,但是有了這張圖之后,我們的重點區(qū)域就劃分出來了,紅色,黃色,綠色。

當天,上海虹橋迎來春運前的第一個客流高峰,當日旅客達28萬人次,在如此大的人流壓力下,虹橋樞紐的運轉(zhuǎn)一切正常。
廣州火車站:“走得了”更要“走得好”
廣州火車站是春運最具代表性的車站。這座始建于1974年的車站,見證了40年來春運的巨變。改革開放初期,每年春運,廣州火車站那些南下外來務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)的場景都會成為全國的焦點。

1998年春運,因為湖南的雪災(zāi),30萬人聚壓在廣州火車站,廣州春運歷史上,首次動用了地方武警參與維持秩序。當時的場景,給在廣州火車站工作了34年的朱海濱留下了極深的印象。