現(xiàn)在悅賓、悅仙兩個館子里賣飯算賬的是郭家的四兒媳張學蘭和女兒郭洪燕,34歲的大孫子郭誠成了飯館里的廚子,繼承了奶奶的手藝。
曾經(jīng)一度,在飯館里長大的郭家第三代人,都不怎么想在飯館里做事。小輩們有著自己的想法與觀點。
郭華自打上初中后,都不和同學提家里開飯館的事?!澳菚r候在叛逆期,就想不明白,明明有很多機會可以用些本金掙大錢,像別人家孩子一樣住樓房家里開公司,奶奶爸爸他們?yōu)槭裁催€非要守著這個飯館不放?”大學里學餐飲專業(yè)的郭誠,畢業(yè)后寧愿在外面連鎖餐飲企業(yè)里做工,也不愿回家?guī)兔ΑV钡?年前奶奶去世,飯館極度缺人,郭誠辭了經(jīng)理職位,踏踏實實扎在了飯館里?!安荒茏屇棠套吡艘埠??!?/p>
數(shù)年間,社會快速運轉,胡同里的小店,亦不能獨避風雨。
一大家子人,心里都清楚這個道理,可飯館依舊變化不大。沒有做外賣、沒有擴張店面、沒有利用品牌搞連鎖、甚至連飯館內部的裝潢,還是趁著去年9月,整治拆墻打洞時,重新粉刷了白墻。
有人在網(wǎng)上評論,悅賓飯店是在靠著招牌抱殘守缺。也有網(wǎng)友質疑,悅賓不與時俱進,是否太落后于時代了?
可實際上,每一項的變革與否,都被郭家上上下下討論過。
“我們考慮過做外賣,能提高銷量。但是家里的菜不適合,稍微涼了,那口味就完全不一樣。單蒜泥肘子,汁澆在上面吃和蘸著吃,都不是一個感覺,不能糊弄人吧?!惫\說。
曾有人想要入股合作,郭家人想了想還是拒絕了。“胡同地方就這么大,擴張不了,離了胡同,那還是悅賓么?”
郭華說, 回想幾十年來,一大家子人的精力和心血都被拴在了飯館上,所以干什么事的話就要很慎重。“如果換一個品牌,我們也知道該怎么去規(guī)模化經(jīng)營、使用中央廚房配送、把菜做小做精致提高利潤。但是我們絕不會隨便拿悅賓去嘗試,不能砸了爺爺奶奶留下的招牌?!?/p>
1980年,在北京,一對夫婦創(chuàng)建了改革開放后我國第一家個體餐館“悅賓飯館”,開啟個體餐飲模式先河。38年后,這家餐館仍在原址經(jīng)營,屹立不倒