賣掉廠子后，楊永昌成了華西鋼廠的總經(jīng)理。

不過，由集體轉(zhuǎn)個(gè)體就沒那么簡(jiǎn)單了。依據(jù)華西村《村規(guī)民約》，脫離集體經(jīng)濟(jì)者，村里將向相關(guān)村民收回10年的福利待遇，別墅、汽車等都需交回，每年多則十幾萬的股金收入也需放棄。這一規(guī)定曾被外界解讀為“懲罰條款”。

雖然華西村方面回應(yīng)稱，這并非懲罰，只是激勵(lì)與制約并存。但2017年起，“脫離集體便收回10年福利待遇”這條頗具爭(zhēng)議的規(guī)定，已被取消。

■ 改革物語(yǔ) 華西村老書記吳仁寶生前使用的收音機(jī)。用收音機(jī)收聽新聞，掌握國(guó)家政策動(dòng)向，并在其中找到華西村發(fā)展的思路一直是吳仁寶的工作方式。每天早晨，他都會(huì)收聽《新聞和報(bào)紙摘要》節(jié)目。

既是村，又是企業(yè)

獨(dú)走集體道路的華西村，并未遠(yuǎn)離正在興起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

1985年，吳仁寶動(dòng)員村民以錢入股，投資村集體。集體控股、個(gè)人入股的新型股份制集體經(jīng)濟(jì)制度，由此而生。

“當(dāng)時(shí)老書記鼓勵(lì)村民每人自愿(出)2000元，投到村委會(huì)里。村委會(huì)一共籌到了幾百萬，又統(tǒng)一安排到各個(gè)企業(yè)中去，作為擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金。企業(yè)賺了錢，我們每年會(huì)給村民分紅?！眳菂f(xié)恩說。

但每人2000元不是個(gè)小數(shù)目。“那時(shí)村民年收入大概700元左右。拿出這些錢，相當(dāng)于一個(gè)人三年不吃不喝賺出來的工資?！痹谮w荷芬的印象里，當(dāng)時(shí)的2000元足夠買一輛高檔大型摩托車了。

為了這筆錢，村民們質(zhì)疑過、反對(duì)過?？蔀榱恕案洗蠹业墓?jié)奏”，許多沒有現(xiàn)錢的家庭不惜向親友借錢，最終還是入了股。

用村里的集體資金和村民的入股資金，華西村在上世紀(jì)八九十年代陸續(xù)創(chuàng)辦了華西鍛造廠、華西鋁制品廠、華西五金拉絲廠、華西冷軋帶鋼廠等，效益頗佳。到1991年底，華西村已創(chuàng)辦大小企業(yè)20余家，完成產(chǎn)值3億多元。