“確實沒有額外費用,每個月必須5號之前交話費就行,這倒沒什么。”前述電信用戶說,只是很不能理解,“為啥子營業(yè)員不能直接說清楚,一而再再而三的說不是貸款,實際就是弄了分期貸款?!?/p>
在營業(yè)廳,用戶常聽到“0元購”“免費送手機”“續(xù)約有禮”,卻很少在簽約前聽說“分期”“信用貸款”這類金融詞語。李佳佳認為,單純從賬面上看,這種信用貸確實是免費性質(zhì)的?!叭绻惚緛砻總€月就需要這么多話費,只要按時繳費,就能換一個電子產(chǎn)品,還是挺劃算的?!?/p>
問題在于,避重就輕的推銷埋下合規(guī)隱患。李佳佳提到,大多數(shù)地方營業(yè)廳由第三方代理運營,營業(yè)員拿著500元~2000元的底薪,收入主要靠銷售終端設(shè)備、安裝寬帶等業(yè)務(wù)提成。信用貸雖然不是硬性任務(wù),但能幫忙賣終端設(shè)備、捆住長期用戶——這才是營業(yè)員KPI里的硬通貨。
電信分析師付亮指出,在沒有綁定分期的時候,運營商也有預(yù)存話費送手機、合約機等類似活動,但拿到手機轉(zhuǎn)手就賣、套餐次月就停的情況時有發(fā)生。因此從運營商的角度看,推廣分期消費是為了避免套機行為,確保用戶的使用長周期。
以中國電信的橙分期為例,其運轉(zhuǎn)流程為:消費者每月按時繳納套餐資費,電信會以紅包或補貼的形式返回一部分話費給“翼支付”賬戶,再由“翼支付”代用戶向商業(yè)保理公司還款。換一種說法,用戶享受了每月99元的話費權(quán)益,這99元話費中可能只有69元實際交給運營商,而30元是授權(quán)運營商償還的小額貸款。
但在實際操作中,這套看似萬全的金融方案,實則讓用戶承擔(dān)更大的風(fēng)險。一旦沒有按時繳納話費,多米諾骨牌就會連環(huán)倒塌——運營商無法用話費還款,貸款逾期,催收電話上門。逾期三個月,征信就可能被記錄不良。過去忘交話費的后果只是停機,現(xiàn)在可能直接影響未來的房貸、車貸審批。對于焦慮的消費者,收到提示影響征信的“催繳短信”往往是信任滑坡的開始。而運營商更是落得用戶投訴、業(yè)績流失的下場。
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