雖然餐飲人愈發(fā)緘口不語,事實上,預制菜已經(jīng)深深滲透我們的當代生活。在商場吃一頓現(xiàn)炒的中餐正餐需要花多少錢?一位餐飲從業(yè)者粗略算了一筆賬。以綠茶為參考,2024年,綠茶餐廳客單價56.2元,每日翻臺率3.0,日銷售額21700元。這是綠茶和第三方食品加工廠合作之后的業(yè)績。假設(shè)有一家經(jīng)營模型和綠茶相似的商場餐廳放棄了食品加工廠,把食材交給廚房員工自行洗、切、配,翻臺率會下降,客單價需要提升至75元以上。如果再考慮到現(xiàn)炒增加的員工成本和空間成本,客單價可能得漲到100元以上。
根據(jù)招商銀行研究院的測算,中央廚房可為連鎖餐廳帶來10%-12%的利潤提升空間??梢詫Ρ鹊氖?,2024年綠茶餐廳的凈利率為9.1%,如果不依賴第三方食品加工廠,餐廳將面臨虧損。
不過,現(xiàn)在去商場吃中餐正餐還是比前兩年更便宜了。2024年下半年,連鎖品牌開始打起了低價戰(zhàn)。左太明還從來沒有遇到這樣的情況。哪怕是在疫情期間,一線城市的餐廳都還能活得不錯。2024年,他開在商場里的分店推出了308元的雙人團購套餐,“說實話我開店快11年了,去年才上了大眾點評的套餐,實在是不做不行”。如果繼續(xù)虧損,這家店就只能倒閉。
低價戰(zhàn)一來,進一步推動了預制菜占領(lǐng)商場。一方面是“預制化程度越高,一定是越來越難吃”,另一方面是行業(yè)不透明,消費者沒有知情權(quán)。許多人以薩莉亞為例。作為“預制菜骨灰級玩家”,薩莉亞不但沒被罵,反而深受追捧,原因是:低價,并且明確標示速凍食品。
西貝事件后,國務(wù)院食安辦表示,已牽頭多部門加快推進預制菜國家標準的制定,大力推廣餐飲環(huán)節(jié)使用預制菜明示,更好維護消費者知情權(quán)和選擇權(quán)。不過,云無心認為,讓市場按照它自己的方式去發(fā)展,也能實現(xiàn)消費者和餐飲行業(yè)共贏的局面,愿意公開透明的餐廳自然可以吸引消費者。
9月12日,知名連鎖餐飲品牌西貝針對羅永浩關(guān)于其預制菜的言論發(fā)布了一封致顧客的信,并公布了13道菜品的具體制作過程。不過,這封信隨后被設(shè)置為不可見狀態(tài)
2025-09-12 21:58:38羅永浩直播談西貝預制菜9月12日晚8點30分許,羅永浩在多個平臺開啟直播,對近日與餐飲品牌西貝的爭議作出回應(yīng)。他以芹菜炒香干為例,稱一般人不會從黃豆開始自制香干,而是購買現(xiàn)成的材料
2025-09-13 19:28:00媒體