圖片來源:微博@龍家升
一直以來,潮玩都是“當(dāng)下的藝術(shù)”。很多時候,一個爆款I(lǐng)P,一個明星產(chǎn)品,其生命周期可以很漫長,但其“高光時刻”卻無比短暫。這是文化創(chuàng)意行業(yè),或者說潮玩行業(yè)避不開的“宿命”。
成為一時爆紅的流行符號,難;而打造一個具備長期生命力的IP,更難。
如何實(shí)現(xiàn)“逆天改命”,獲得跨越周期的IP影響力與品牌輻射力,是“泡泡瑪特們”必須面對的“人生命題”。正如王寧所言,“我們一直說IP的生命周期取決于你對它持續(xù)的投入,當(dāng)然這個投入是可循環(huán)的、健康正向的?!?/p>
據(jù)悉,泡泡瑪特正在推進(jìn)更多內(nèi)容項(xiàng)目,通過即將推出的LABUBU動畫、以及線下樂園的擴(kuò)充,進(jìn)一步豐富內(nèi)容設(shè)定與IP世界觀構(gòu)建。
圖片來源:泡泡瑪特
當(dāng)然,LABUBU的爆火也并非一蹴而就。馬爾科姆·格拉德威爾在其傳播學(xué)著作《引爆點(diǎn):如何制造流行》中談到,關(guān)鍵人物、信息附著力與傳播環(huán)境是流行現(xiàn)象爆發(fā)的三個關(guān)鍵條件。
泡泡瑪特的核心消費(fèi)群體是全球通過社交媒體連接最緊密的一代,他們更愿意為IP承載的情感價值、藝術(shù)審美和社群歸屬感買單。拆盲盒、集齊全套的卡牌、分享稀有隱藏款作品,讓潮玩成為表達(dá)個性、融入圈層的社交貨幣。在此基礎(chǔ)上,疊加“明星效應(yīng)”與全球不同媒介載體的助力,引發(fā)了這場現(xiàn)象級的中國文化出海記。
以“明星效應(yīng)”為例。從老牌的Hello Kitty、哈利·波特,再到近年的BEARBRICK積木熊、KAWS等,明星效應(yīng)不僅有助于產(chǎn)品“破圈”,更有利于“抬咖”。這在泡泡瑪特出海并進(jìn)一步向歐美市場進(jìn)攻的過程中,展現(xiàn)得尤為明顯。
無論是作為奢侈品大牌“包搭子”、還是在歐美明星的社交媒體刷屏,泡泡瑪特開始與愛馬仕、LV這樣頂奢,以及Hello Kitty等初代“頂流”放在一起討論比較。
8日上午,福布斯實(shí)時富豪榜顯示,泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧的身家達(dá)到203億美元,牧原股份創(chuàng)始人秦英林的身家為163億美元。王寧已取代秦英林成為河南新首富
2025-06-09 23:27:12Labubu何以捧出河南新首富