再如,學(xué)校要求學(xué)生每天上午跑操30分鐘,中午伙伴玩耍20分鐘,下午“繩彩飛揚(yáng)”20分鐘,但隔壁學(xué)校每天拿這些時(shí)間講課、刷題,期末考試成績更好。作為校長,你可以一方面對考試進(jìn)行精準(zhǔn)分析,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量提升策略研究;另一方面爭取各方支持,召開家長會(huì),告訴家長和教師運(yùn)動(dòng)的好處。另一種選擇則是迫于壓力減少鍛煉時(shí)間,叮囑教師成績排在第一位,讓學(xué)生多練習(xí)、多測試。
還有,學(xué)校準(zhǔn)備拿出下午課后服務(wù)的部分時(shí)間來發(fā)展學(xué)生的特長,有教師持反對意見,認(rèn)為學(xué)校開齊開足國家課程就可以了,培養(yǎng)孩子興趣愛好是家長的事。作為校長,你可以通過有效培訓(xùn),讓教師理解國家課程是“主糧”,地方課程和校本課程是“水果”,三大課程要融合實(shí)施。充分挖掘教師的優(yōu)勢資源,開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),讓學(xué)生自主選擇,為學(xué)生搭建展示平臺(tái)。另一種選擇則是既然有人不樂意,就讓所有學(xué)生都做書面作業(yè),教師輕松,管理簡單。
最后,學(xué)校附近有一塊1000多平方米的稻田,你想讓孩子參與收割的過程。但學(xué)生外出要層層審批,簽訂安全責(zé)任狀,教師覺得影響上課,家長擔(dān)心孩子安全。作為校長,你可以向教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)特色勞動(dòng)方案,利用周邊稻田建立“水稻實(shí)踐基地”,讓學(xué)生參與播種、除草、收割,請家委一起參加,做好必要的防護(hù)措施。另一種選擇則是算了算了,多一事不如少一事,沒有必要冒險(xiǎn)做這件事。
這些例子涵蓋了德智體美勞五個(gè)方面。選B的校長可能自詡為“無為而治”,但實(shí)際上他們總是想保持所謂的“一團(tuán)和氣”,不徹底解決問題,結(jié)果不僅有害于團(tuán)隊(duì),也有害于個(gè)人。而選A的校長是這個(gè)時(shí)代的教育勇者,他們用責(zé)任擔(dān)當(dāng)托舉學(xué)生的美好未來。真正的教育家精神就是一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切。
8月25日,中國足協(xié)發(fā)了份《社會(huì)足球賽事賽風(fēng)賽紀(jì)管理辦法(試行)》
2025-08-29 10:24:38媒體談足協(xié)收編蘇超言論