外包員工“同工不同酬”問題如何破？“我們干著一樣的活，待遇卻不一樣”

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2025-11-17 11:42:42 央廣網(wǎng)

當(dāng)前，外包用工在互聯(lián)網(wǎng)、金融、制造業(yè)等行業(yè)不同程度存在。外包員工常常與正式員工承擔(dān)相同的工作，卻在權(quán)限、福利待遇等方面有較大差異。一些企業(yè)為追求組織彈性與成本控制，把一些員工冠以“外包”的名，卻讓他們干著“派遣”的活，規(guī)避法律責(zé)任，損害了勞動者權(quán)益。

在北京的一家科技公司里，程序員王告的工位與正式員工緊密相鄰。他與正式員工參與同樣的項目會議，討論同樣的技術(shù)難題，甚至同樣加班到深夜。然而，當(dāng)他試圖登錄公司內(nèi)部知識庫查詢一個關(guān)鍵信息時，屏幕上“權(quán)限不足”的提示將他拉回現(xiàn)實——作為一名外包員工，他面前像有一堵“隱形的圍墻”，將他“隔離”在公司核心資源之外?！拔覀兏芍粯拥幕?，待遇卻不一樣?！蓖醺娴目嘈χ袔е┰S無奈，“感覺自己像個‘二等公民’。”

王告的處境并非個例。隨著企業(yè)追求組織彈性和成本控制，外包用工模式已在互聯(lián)網(wǎng)、傳媒、金融科技乃至制造業(yè)等領(lǐng)域不同程度存在，構(gòu)成了不容小覷的“編外大軍”。他們與正式員工并肩作戰(zhàn)，卻在福利、權(quán)限、歸屬感等方面有較大差別。

走進(jìn)位于北京市海淀區(qū)的中關(guān)村軟件園，記者發(fā)現(xiàn)，同一家公司的員工帶著不同顏色的工牌，這是外包員工與正式員工身份差異的體現(xiàn)。在計算機行業(yè)，某外企前測試經(jīng)理王曉透露，3年前他管理的10人團隊中，正式員工3人，其余7人均為外包員工?！昂诵臉I(yè)務(wù)主要由3名正式員工完成，外包員工承擔(dān)的工作相對機械、繁瑣。”王曉說，一個重要原因是，一名正式員工的用工成本約等于1個半到兩個外包員工，這種成本核算成為企業(yè)大量使用外包用工的直接驅(qū)動力。

這種狀況在傳媒行業(yè)也較為普遍。劉雅告訴記者，她曾經(jīng)供職的公司，其母公司為了“減負(fù)”，將欄目整體外包給子公司。欄目組共30人，只有兩名正式員工，其余都是外包員工?！爱?dāng)初選擇加入是因為公司說有機會轉(zhuǎn)正，但努力了兩年也沒等到轉(zhuǎn)正的機會?！眲⒀抛罱K無奈選擇離職。

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