繼國有六大行全面停售5年期大額存單后,大額存單的起存門檻持續(xù)走高。上海金融與法律研究院研究員楊海平表示,當前商業(yè)銀行經(jīng)營承壓,需精細化管控付息成本。提高大額存單起存金額是銀行管控付息負債成本的手段,有利于更精準地定位客戶群體。
近期,個別國有大行的3年期大額存單起存門檻甚至提升至100萬元、500萬元。在利率方面,查詢工商銀行App發(fā)現(xiàn),該行100萬元起存的“2025年第四期3年期個人大額存單”已售罄,而20萬元起存的“2025年第三期3年期個人大額存單”參考剩余額度超30萬元。值得注意的是,上述不同起存門檻但期限相同的兩款產(chǎn)品,利率竟完全一致,均為1.55%。該行理財經(jīng)理確認,這兩款大額存單僅起存金額不同,利率及其他權(quán)益均無特別區(qū)別。同時,農(nóng)業(yè)銀行手機App顯示,該行目前在售的3年期大額存單同樣分為兩款,起存金額分別為500萬元與20萬元,年利率均為1.55%。
蘇商銀行特約研究員薛洪言表示,工商銀行和農(nóng)業(yè)銀行大幅提高部分3年期大額存單門檻,核心在于應(yīng)對凈息差持續(xù)收窄的壓力。通過提高起存金額,銀行意在收緊高成本負債的供給,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)以降低整體成本。
大額存單是銀行負債業(yè)務(wù)的核心工具之一,目前多數(shù)銀行的大額存單起步門檻仍維持在20萬元。部分銀行縮短大額存單發(fā)售期限、抬高購買門檻,也反映了銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。薛洪言指出,存款短期化趨勢明確,銀行主動收縮長期限負債,以匹配資產(chǎn)端結(jié)構(gòu)、管理利率風(fēng)險;客戶經(jīng)營進入精細化階段,從統(tǒng)一門檻到多級設(shè)置,意味著銀行從規(guī)模擴張、同質(zhì)化競爭加速轉(zhuǎn)向以客戶為中心的綜合金融服務(wù)模式。
楊海平認為,在資產(chǎn)負債策略精細化背景下,銀行對負債類產(chǎn)品的額度、投放規(guī)則等管控更趨嚴格,本質(zhì)是加強負債管理、引導(dǎo)客戶行為,從“敞開吸納存款”轉(zhuǎn)向“主動篩選客戶”。
薛洪言預(yù)計,此次高門檻舉措會產(chǎn)生傳導(dǎo)效應(yīng),但路徑將分化。大型銀行因相似的負債成本壓力,大概率會跟進客戶分層策略;而中小銀行或采取差異化競爭,部分銀行通過略高利率吸引客群,也有部分銀行聚焦本地市場提供特色產(chǎn)品,形成錯位競爭格局。
薛洪言建議,銀行需推進系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型,構(gòu)建靈活精細的負債管理體系,實現(xiàn)期限、門檻、定價的差異化;深化客戶分層經(jīng)營,圍繞不同客群需求提供綜合金融服務(wù);強化資產(chǎn)負債協(xié)同,并發(fā)力財富管理等輕資本業(yè)務(wù),在利率市場化環(huán)境中構(gòu)建競爭力。
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