鴨毛作為資源型原料,定價權(quán)牢牢掌握在屠宰場手里。安徽華英新塘羽絨有限公司副總經(jīng)理洪寶根透露,為獲得穩(wěn)定貨源,羽絨廠通常需要向合作屠宰場繳納一筆長期押金。以單條生產(chǎn)線日屠宰6萬—7萬只鴨為例,對應(yīng)押金約600萬—700萬元。至于每月實(shí)際收絨費(fèi)用,則再按當(dāng)期議價結(jié)算。
更具不確定性的是,押金到期后重新招標(biāo),原有合作關(guān)系并不穩(wěn)固?!袄峡蛻糇疃嘀荒茉趦r格相同的情況下享受優(yōu)先權(quán),如果有新客戶出更高價,屠宰場很可能就換合作對象了。”洪寶根表示。
中游企業(yè)很難像下游那樣“囤貨等漲”。一方面,羽絨廠幾乎每天都要根據(jù)屠宰量收貨,很難在淡季大規(guī)模壓貨;另一方面,羽絨價格走勢難以精準(zhǔn)判斷,如果后續(xù)價格回調(diào),前期高位庫存馬上變成賬面損失,“漲也愁、跌也愁”。過去三個月,雖然羽絨整體價格上揚(yáng),但不少企業(yè)卻面臨“營收增加、利潤不增反減”的局面。
多位業(yè)內(nèi)人士稱,今年白鴨絨整體收絨量比去年減少了10%—20%。在養(yǎng)殖端主動降產(chǎn)的情況下,這一缺口短時間內(nèi)難以補(bǔ)上,而中游加工企業(yè)數(shù)量又持續(xù)增加,“僧多粥少”的矛盾進(jìn)一步加劇。
更尷尬的是,下游不一定買賬。大品牌在帶來穩(wěn)定訂單的同時,往往要求壓價、拉長賬期,有的甚至提出一年以上的結(jié)算周期,并要求羽絨廠先繳納上千萬元級別的質(zhì)量保證金,檢測合格后再分批返還。
“上游要現(xiàn)金,下游要賒賬,羽絨廠被兩頭牽著走?!标鞍钕檎f,這種情況下,他們更傾向于與中小羽絨服商戶做現(xiàn)金交易;但這也存在風(fēng)險——他提到,有一位客戶去年生產(chǎn)了約200萬件羽絨服,結(jié)果只賣出一半,庫存和資金被死死壓住,拖欠的數(shù)億元貨款至今難以完全結(jié)清。
從事服裝生產(chǎn)三十多年的柳建紅,對羽絨價格每年的周期起伏早已習(xí)慣。然而,面對主要原料持續(xù)漲價,她仍不敢掉以輕心
2025-11-29 16:37:43商家稱白鴨絨價幾乎一天一個價從事服裝生產(chǎn)三十多年的柳建紅,早已習(xí)慣了羽絨價格的周期性波動。然而,面對主要原料持續(xù)漲價,她依然不敢掉以輕心
2025-11-29 18:01:46商家稱白鴨絨幾乎一天一個價