為了挽救危機,祥源將希望寄托在“政府注資”上。沈保山表示,目前正與紹興市政府溝通,希望政府注資成為大股東,以“止跌資產(chǎn)”。但這一訴求面臨諸多不確定性:一方面,紹興市政府是否有足夠的財力和意愿接手一家負(fù)債超400億的企業(yè);另一方面,即便政府注資,如何平衡各方利益、盤活存量資產(chǎn),仍是難題。從市場反應(yīng)來看,投資者對這一方案信心不足——12月4日至5日,祥源系上市公司股價集體暴跌,海昌海洋公園兩日跌幅近30%,祥源文旅跌幅超11%,資本市場用腳投票,反映出對祥源償債能力的擔(dān)憂。
在這場兌付危機中,浙金中心的角色尤為特殊。這家成立于2013年的平臺最初以“政府指導(dǎo)、市場化運作”為定位,股東中包含浙江省金融市場投資有限公司(浙江國資背景)、寧波勇誠資產(chǎn)管理有限公司(寧波城投旗下)等國資主體,長期以“國資平臺”自居,成為投資者信任的重要依據(jù)。但事實上,浙金中心的身份早已發(fā)生微妙變化。2024年10月,浙江省地方金融管理局發(fā)布公告,明確“不再保留浙金中心金融資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)資質(zhì)”,這意味著浙金中心失去了開展新金融資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)的合法身份。按照監(jiān)管要求,其需“妥善承接法律關(guān)系,承擔(dān)存量業(yè)務(wù)處置責(zé)任”。
直到2025年1月,浙金中心更名為“浙江浙金資產(chǎn)運營股份有限公司”,大股東變更為杭州民置投資管理有限公司(一家2018年成立的民企),其“國資屬性”進一步弱化,但這一關(guān)鍵信息并未被充分披露,投資者仍被蒙在“國資光環(huán)”的濾鏡中。從法律層面來看,浙金中心雖非產(chǎn)品直接融資方,但其作為交易平臺,仍需承擔(dān)三項核心責(zé)任:一是協(xié)調(diào)責(zé)任,即對接祥源與投資者,推動兌付方案落地;二是信息披露責(zé)任,公開產(chǎn)品底層資產(chǎn)、兌付進展等關(guān)鍵信息;三是協(xié)助維權(quán)責(zé)任,向投資者提供合同、資金流水等憑證,配合司法程序。
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