浙商大佬和浙金中心“雙暴雷”，百億資金停兌惹眾怒 投資者焦慮升級！12月初，浙江金融資產(chǎn)交易中心股份有限公司門口頻繁聚集焦慮的投資者。他們賬戶里的理財產(chǎn)品金額清晰可見，但系統(tǒng)提示“暫時無法提現(xiàn)”。有投資者透露，11月底的一批理財產(chǎn)品顯示資金到賬但無法提現(xiàn)，涉事資金規(guī)模超過140億元，導致投資者越來越恐慌。

這場風波的核心指向祥源控股。多方核實后發(fā)現(xiàn)，浙金中心此次違約產(chǎn)品的增信主體均為“祥源控股及其實控人俞發(fā)祥”，相關(guān)產(chǎn)品由祥源方面通過浙金中心發(fā)行，承諾4%至5%的預期收益，底層資產(chǎn)多指向祥源控股的地產(chǎn)合作項目，最終未能如約還本付息。值得注意的是，即便不涉及祥源或其擔保的產(chǎn)品，也出現(xiàn)了提現(xiàn)受限問題。市場猜測，浙金中心可能存在資金池混同使用的情況，未能實現(xiàn)真正的資金隔離。

危機發(fā)生后，投資者收到浙金中心短信稱，祥源實控人俞發(fā)祥正與紹興市政府溝通，紹興將作為責任主體推動問題解決，并約定12月5日在祥源大廈召開線下見面會。紹興市越城區(qū)信訪局在體育中心東門設(shè)立接待登記點，安撫情緒并啟動資料收集工作。浙江省與紹興市政府已對接成立專案小組，由紹興市政府牽頭處理此事，但審計統(tǒng)計和經(jīng)偵介入尚待正式啟動。

祥源控股的危機并非毫無征兆。俞發(fā)祥作為祥源控股的掌舵人，曾是浙商創(chuàng)業(yè)的勵志范本。他早年涉足裝修行業(yè)，1992年在海南創(chuàng)辦偉翔裝飾（祥源控股前身），2001年收購海南上市公司“瓊海德”，2003年切入合肥舊城改造項目后迅速擴張，最終打造出總資產(chǎn)500億的商業(yè)版圖。近年，祥源控股憑借資本手段入股多家上市公司，運營多個知名景區(qū)。

俞發(fā)祥的發(fā)展過程中，“朋友圈”產(chǎn)生了巨大作用。以“中歐商學院”和“長江商學院”為緣啟，他結(jié)識了諸多知名資本大佬。此前，俞發(fā)祥和校友們既有合作投資，也有資金支持。然而，隨著經(jīng)濟形勢變化，校友們的產(chǎn)業(yè)和財富出現(xiàn)不同程度的下滑，“朋友圈”的效果衰減，“祥源系”的現(xiàn)金流也早已承壓。截至2025年11月30日，祥源系至少10家公司出現(xiàn)在票據(jù)持續(xù)逾期名單中。祥源文旅因資金違規(guī)占用問題被監(jiān)管處罰，公司被處以罰款，俞發(fā)祥及多名高管也被分別處以罰款。當“祥源系”危機爆發(fā)，上述三家上市公司迅速切割，發(fā)布公告稱未兌付產(chǎn)品與公司無關(guān)。

在這場兌付危機中，如果祥源控股是火藥，浙金中心的角色則類似導火索。浙金中心成立于2013年，最初國資背景濃厚，這也是讓投資者產(chǎn)生信心的原因之一。但2024年10月，浙江省地方金融管理局發(fā)布公告，明確不再保留浙金中心的金融資產(chǎn)交易業(yè)務資質(zhì)，僅要求其承擔存量業(yè)務處置責任。資質(zhì)取消后，浙金中心更名為浙江浙金資產(chǎn)運營股份有限公司，第一大股東變更為杭州民置投資管理有限公司，法定代表人變更為丁建琳。浙金中心的身份發(fā)生實質(zhì)性變化，徹底褪去國資背景。

浙金中心的風控與信用水平大幅降低，仍發(fā)布高收益率產(chǎn)品，起投門檻高達數(shù)十萬元。暴雷后，人們才發(fā)現(xiàn)這些所謂高收益的理財產(chǎn)品，底層資產(chǎn)大量集中在民營企業(yè)項目，其中不乏風險不可控的地產(chǎn)項目，甚至擔保方祥源控股都陷入了票據(jù)逾期等風險危機。實際上，祥源控股與浙金中心的兌付風波并非孤例。近年來，地方金融資產(chǎn)交易平臺暴雷事件頻發(fā)。例如，2024年6月浙江中涌理財就因42億元理財產(chǎn)品逾期引發(fā)維權(quán)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)其央國企合作背景、擔保文件均為偽造。這類平臺往往通過更換名稱、調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)持續(xù)運營。浙金中心暴雷后，浙金信托緊急發(fā)布公告，聲明與前者無關(guān)聯(lián)，規(guī)避聲譽風險。業(yè)內(nèi)專家指出，隨著金融監(jiān)管趨嚴，違規(guī)金融活動正加速出清，未來或有更多類似風險暴露。對于投資者而言，高收益背后往往暗藏高風險，尤其是地方金交平臺產(chǎn)品，即便曾有國資背景，也需警惕資質(zhì)變更、資金池運作等隱患。