宜家閉店打折首日有人提前3小時(shí)排隊(duì) 告別城市記憶(2)

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2026-01-15 22:24:53 游述財(cái)情

宜家遠(yuǎn)不只是一家家具賣場(chǎng)，它作為一個(gè)可以“預(yù)覽”的理想生活游樂場(chǎng)，成功售賣了一種名為“可能性”的體驗(yàn)。對(duì)剛畢業(yè)的年輕人，那間二十平米出頭的“出租屋樣板間”，是獨(dú)立生活的第一張藍(lán)圖；對(duì)憧憬家庭的情侶，那個(gè)帶嬰兒床的溫馨臥室，是對(duì)未來最甜蜜的預(yù)演。在這里，你不需要真的擁有一個(gè)家，就能走進(jìn)一個(gè)“家”的想象。

宜家的魔力在于它降低了構(gòu)想美好生活的門檻。它像一個(gè)巨大的、物理版的“生活方式App”，人們通過身體瀏覽、收藏、加入“愿望清單”。這種獨(dú)特體驗(yàn)使宜家成為了中國城市化進(jìn)程和一代人生活變遷的“背景板”。幾乎每個(gè)都市人都能在這里找到自己生命階段的坐標(biāo)：第一次獨(dú)立租房置物、新婚構(gòu)筑愛巢、為孩子布置第一個(gè)房間。

這場(chǎng)閉店狂歡背后，是宜家不得不面對(duì)的轉(zhuǎn)型陣痛。數(shù)據(jù)顯示，宜家中國銷售額從2019年的157.7億元峰值降至2024年的約111.5億元，累計(jì)降幅接近30%。導(dǎo)致這一狀況的深層原因是中國市場(chǎng)全方位的變遷。一方面，年輕一代更習(xí)慣于在線完成研究、比價(jià)和決策，線下門店則更多地承擔(dān)體驗(yàn)和提貨的功能。另一方面，中國本土品牌崛起。2024年雙11，天貓住宅家具品牌銷售榜前三名為源氏木語、林氏家居、喜臨門，宜家僅排第七。這些本土品牌憑借更靈活的供應(yīng)鏈、更貼合本土審美的設(shè)計(jì)，吸引了大量尋求“宜家平替”的消費(fèi)者。

在“高效消費(fèi)”趨勢(shì)下，宜家標(biāo)志性的、位于城郊的大型倉儲(chǔ)式賣場(chǎng)模式，其運(yùn)營(yíng)重資產(chǎn)與客流轉(zhuǎn)化效率之間的矛盾日益凸顯。顧客們依然會(huì)來，但目的已經(jīng)改變：他們購買宜家的收納品，吃宜家的肉丸，拍宜家的樣板間，卻不一定在這里完成整個(gè)“家”的構(gòu)建。

面對(duì)市場(chǎng)變化，宜家宣布將轉(zhuǎn)向“小而美”的社區(qū)店，未來兩年將在北京、深圳等重點(diǎn)城市開設(shè)超過十家小型門店。同時(shí)，宜家也在加強(qiáng)線上渠道布局，自2025年8月入駐京東平臺(tái)后，已在7個(gè)城市啟動(dòng)即時(shí)零售業(yè)務(wù)試點(diǎn)。這一系列動(dòng)作標(biāo)志著宜家正式告別過去二十余年的規(guī)模擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)深耕”的新路。

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