化解生存危機(jī)后,碧桂園的經(jīng)營重心轉(zhuǎn)向恢復(fù)造血與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。盡管2025年行業(yè)仍處于調(diào)整期,碧桂園實(shí)現(xiàn)402.8億元銷售額,位列行業(yè)第19名。1.04億平方米權(quán)益土儲(chǔ)及超5359億元在建及待售物業(yè)賬面價(jià)值為銷售恢復(fù)提供堅(jiān)實(shí)資源基礎(chǔ)。四季度已啟動(dòng)新項(xiàng)目籌備,逐步回歸正常經(jīng)營節(jié)奏。
支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是“一體兩翼”戰(zhàn)略??萍冀ㄔ彀鍓K中,騰越建科深耕行業(yè)40余年,累計(jì)施工超3000個(gè)項(xiàng)目;博智林28款建筑機(jī)器人實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用,交付超4600臺(tái)次覆蓋1400個(gè)項(xiàng)目,以科技賦能降本增效。輕資產(chǎn)代建板塊的鳳凰智拓建管異軍突起,2025年新簽約代建面積793萬平方米,位列行業(yè)第13名,代建銷售規(guī)模躋身TOP10,累計(jì)承接200多個(gè)項(xiàng)目,管理近2000萬平方米面積,成為輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重要增長極。
為適配戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,碧桂園在2025年底啟動(dòng)組織架構(gòu)升級(jí),將13個(gè)房產(chǎn)區(qū)域精簡至10個(gè),推動(dòng)管理扁平高效。人事層面,莫斌調(diào)任聯(lián)席主席統(tǒng)籌戰(zhàn)略資源,45歲的核心高管程光煜接任總裁,這位歷任營銷、投資、運(yùn)營多崗的資深管理者將全面統(tǒng)籌日常運(yùn)營,為二次創(chuàng)業(yè)注入新動(dòng)能。
2025年末,楊惠妍、莫斌、程光煜共同署名發(fā)布新年致辭,明確未來兩大方向:一是收官剩余保交樓任務(wù),守住民生底線;二是堅(jiān)定推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略,探索房地產(chǎn)新發(fā)展模式。
從出險(xiǎn)邊緣到化債落地,從保交筑信到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,碧桂園的破局之路既是企業(yè)自身的蛻變,也為行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出清提供了參考樣本。雖然行業(yè)深度調(diào)整期尚未結(jié)束,但碧桂園已經(jīng)手握重生的籌碼,正以二次創(chuàng)業(yè)的姿態(tài),在行業(yè)變革中尋找新的增長空間。