2025年最后一個(gè)季度的劇集商務(wù)市場(chǎng)延續(xù)了全年持續(xù)慢收縮的趨勢(shì),整體呈現(xiàn)兩極分化。優(yōu)酷在招商方面表現(xiàn)突出,《長(zhǎng)安二十四時(shí)》以223個(gè)廣告和41個(gè)品牌合作拿下優(yōu)酷年度廣告冠軍,帶領(lǐng)頭部項(xiàng)目占據(jù)主要市場(chǎng)份額。而腰部項(xiàng)目中近70%的劇集只有個(gè)位數(shù)的品牌合作,進(jìn)一步印證了行業(yè)的“二八效應(yīng)”。此外,《暗河傳》《唐朝詭事錄之長(zhǎng)安》《新聞女王2》等系列IP續(xù)集也是廣告招商的重點(diǎn)對(duì)象。快銷品牌如德芙、百歲山、愛(ài)他美、王小鹵等成為廣告投放的核心賽道,“頂流演員 + 成熟 IP + 強(qiáng)類型化”的頭部項(xiàng)目已成為廣告市場(chǎng)的寵兒。
頭部演員自帶商務(wù)加持,廣告資源兩極分化。十月至十二月劇集招商市場(chǎng)延續(xù)全年的冷靜期,整體先抑后揚(yáng)。頭部劇集與中小劇集在廣告吸引力上的分化愈發(fā)顯著,從廣告數(shù)量、合作品牌數(shù)、集均廣告時(shí)長(zhǎng)及無(wú)廣集數(shù)的核心數(shù)據(jù)來(lái)看,資本更傾向于向收益確定性更高的頭部項(xiàng)目?jī)A斜,而中小項(xiàng)目則面臨資本冷落的困境。
十月古偶劇扎堆但難出爆款,40%的全集有廣告率猶如溫水煮青蛙。其中演員龔俊主演的《暗河傳》帶來(lái)了較高的廣告投放熱度,總體廣告數(shù)達(dá)到144個(gè),集均廣告時(shí)長(zhǎng)達(dá)39.7秒,是10月廣告投放最為密集的劇集之一。同期羅云熙主演的《水龍吟》也取得了175個(gè)廣告的好成績(jī),兩者共占據(jù)了10月廣告投放的54%。其他劇集表現(xiàn)平平,缺乏吸引廣告資本的核心亮點(diǎn),商業(yè)吸引力明顯不足,多數(shù)劇集無(wú)廣告集數(shù)接近一半。
十一月劇集招商市場(chǎng)每況愈下,廣告投放收縮態(tài)勢(shì)更為明顯,全集有廣告率降至27%的冰點(diǎn)。盡管《唐朝詭事錄之長(zhǎng)安》憑借前作奠定的IP熱度,《新聞女王2》依靠職場(chǎng)題材的稀缺性和前作高口碑,分別取得171個(gè)和176個(gè)廣告數(shù)量,集均廣告時(shí)長(zhǎng)分別為102.3秒和78.4秒,但仍難以帶動(dòng)11月整體廣告市場(chǎng)。半數(shù)以上劇集僅有個(gè)位數(shù)的品牌合作,甚至無(wú)法達(dá)到《唐朝詭事錄之長(zhǎng)安》品牌數(shù)量的一半。大量腰部劇集陷入“無(wú)人問(wèn)津”的招商真空狀態(tài),充分暴露了廣告資本在市場(chǎng)低迷期“傾向頭部集中、對(duì)中小項(xiàng)目猶豫”的避險(xiǎn)邏輯。