并不是王石能力不行,人才和平臺(tái)是互相成就的,王石成就了萬(wàn)科,萬(wàn)科也成就了王石,離開(kāi)了平臺(tái)的王石,缺乏足夠的資源。
星空君曾經(jīng)做過(guò)假設(shè),余承東能力超強(qiáng),能執(zhí)掌銷售額超3000億元的消費(fèi)者板塊,但讓他離開(kāi)華為創(chuàng)業(yè),可能沒(méi)有這么大的成就。
這就是所謂的“時(shí)勢(shì)造英雄”。
自古沒(méi)人如名將,不許人間見(jiàn)白頭。
老去的名將和美人,結(jié)局是一樣的。
一、房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)王石的理論
在2013年的年報(bào)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,王石提出了“輕資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式。
也就是所謂“小股操盤(pán)”的輕資產(chǎn)模式:
萬(wàn)科在一些聯(lián)營(yíng)合營(yíng)項(xiàng)目中不再追求控股,甚至?xí)鲎尣糠忠延械拈_(kāi)發(fā)項(xiàng)目或商用物業(yè)股權(quán),但通常這類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理仍會(huì)由萬(wàn)科負(fù)責(zé),萬(wàn)科也可從中收取一定的管理費(fèi)、或要求獲得高于股權(quán)比例的超額分配權(quán)。根據(jù)萬(wàn)科的規(guī)劃,這樣的安排,有助于減少增長(zhǎng)對(duì)股權(quán)融資的依賴性,提高公司的投資回報(bào)率。
房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展模式非常特殊,由于土地開(kāi)發(fā)和地方政府息息相關(guān),房地產(chǎn)巨頭很難全資拿下土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
為了兼顧各方利益,往往會(huì)和當(dāng)?shù)刂行》康禺a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合資。