合資的比例就非常有學(xué)問。
一般來說,超過50%要并表,低于50%可以不并表(注意是一般來說,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,有實(shí)際控制權(quán)就必須并表,但房地產(chǎn)企業(yè)的控制權(quán)又很虛)。
舉個(gè)例子,萬科大舉進(jìn)入星空君的老家星空囤想要建CBD,但萬科搞不定星空囤村委會(huì),只能和星空房地產(chǎn)發(fā)展有限公司進(jìn)行合作。
星空地產(chǎn)能搞定拿地,卻沒有建設(shè)實(shí)力,實(shí)際出手的還是萬科。
事成之后雙方按比例分成。
無論萬科是否并表星空地產(chǎn),星空地產(chǎn)的收益是基本不變的(51%和49%沒有實(shí)質(zhì)性的差異,細(xì)節(jié)可以通過其它方式彌補(bǔ)),影響不大,但對(duì)萬科影響就大了。
星空囤CBD賣了5個(gè)小目標(biāo),凈利潤(rùn)2個(gè)小目標(biāo),雙方各入袋1個(gè)小目標(biāo)。
如果并表,萬科的年報(bào)上就多了5個(gè)小目標(biāo)的營(yíng)收,如果不并表,萬科年報(bào)上就沒有這5個(gè)億的小目標(biāo),而凈利潤(rùn)不變(通過投資收益進(jìn)入利潤(rùn)表)。
營(yíng)收多有什么好處?
更容易申請(qǐng)貸款和拿地。
在萬科做到國(guó)內(nèi)頭部之后,一不缺錢,二不缺地。王石看淡了營(yíng)收這個(gè)指標(biāo),改走高質(zhì)量發(fā)展路線,來做精盈利質(zhì)量。
債務(wù)展期談判桌上的博弈尚未塵埃落定,一封來自董事會(huì)的辭呈,將萬科與房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)十余年的“郁亮周期”正式畫上句號(hào)。
2026-01-09 14:16:21郁亮退休