海瀾之家前身為成立于1991年的江陰市第三毛精紡廠,2002年成立海瀾之家品牌,開啟了由服裝代工向品牌運(yùn)營轉(zhuǎn)型之路,而助推海瀾之家成為男裝龍頭的,是其在可退貨的生產(chǎn)外包模式下,建立起來的加盟商模式。
這個模式的核心在于品牌將上游供應(yīng)商和下游加盟網(wǎng)絡(luò)整合起來,而海瀾之家在其中扮演著“中間人”的角色。
來源:海瀾之家公告
在上游采購模式上,海瀾之家零售品牌的產(chǎn)品采取直接向供應(yīng)商采購的形式,采購合作模式包括不可退貨模式和可退貨模式。海瀾之家品牌的采購模式為“可退貨為主,不可退貨為輔”,其他品牌目前主要采用不可退貨的采購合作模式。
在可退貨模式下,海瀾之家與供應(yīng)商簽訂附滯銷商品可退貨條款的采購合同,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售后,逐月與供應(yīng)商進(jìn)行貨款結(jié)算,適銷季結(jié)束后仍未實(shí)現(xiàn)銷售的產(chǎn)品,可剪標(biāo)后退還給供應(yīng)商,由供應(yīng)商承擔(dān)滯銷風(fēng)險。
在不可退貨模式下,海瀾之家與供應(yīng)商簽訂不可退貨的采購合同,并按照采購合同進(jìn)行貨款結(jié)算,適銷季結(jié)束后仍未實(shí)現(xiàn)銷售的產(chǎn)品不可退還給供應(yīng)商,由海瀾之家承擔(dān)產(chǎn)品的滯銷風(fēng)險。
而對于下游終端門店,海瀾之家會與加盟商簽訂《海瀾之家特許經(jīng)營合同》,每個加盟商于合同簽訂后向海瀾之家繳納特許經(jīng)營保證金,除需要繳納保證金外,門店的房屋租金、裝修費(fèi)用、營業(yè)人員的工資、鋪貨、補(bǔ)貨、調(diào)貨和應(yīng)季換貨的運(yùn)費(fèi)以及水、電、汽、物業(yè)管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、電話、倉儲等所有經(jīng)營費(fèi)用均由加盟商承擔(dān),因此,每個加盟商需要籌備除保證金之外的一定資金用于門店的日常經(jīng)營開支。
與一些自產(chǎn)自銷的服飾企業(yè)不同,海瀾之家正是靠這種模式從重資產(chǎn)的生產(chǎn)和庫存風(fēng)險中解放出來,既保障了上下游合作伙伴的穩(wěn)定可觀收益,也實(shí)現(xiàn)了自身規(guī)模的高速擴(kuò)張。
12月3日,天眼查信息顯示,江陰海瀾之水飲料有限公司于12月1日成立。該公司注冊資本500萬元,法定代表人為薛海軍,主要從事酒、飲料和精制茶制造業(yè)
2025-12-04 10:22:31海瀾之家成立海瀾之水