當(dāng)然,高調(diào)投入也伴隨風(fēng)險(xiǎn)。不少業(yè)內(nèi)人士指出,春節(jié)流量具有強(qiáng)時(shí)效性,用戶(hù)可能只為紅包而來(lái),節(jié)后便迅速流失。從合作形式來(lái)看,今年的AI企業(yè)參與方式主要呈現(xiàn)為四類(lèi):冠名展示、現(xiàn)金紅包補(bǔ)貼、技術(shù)服務(wù)支撐、消費(fèi)場(chǎng)景嵌入。
在春晚之前,各家AI就開(kāi)始“搶跑”。千問(wèn)將其補(bǔ)貼權(quán)益與阿里系多個(gè)服務(wù)場(chǎng)景捆綁,例如外賣(mài)、閃購(gòu)和機(jī)票下單等。用戶(hù)通過(guò)語(yǔ)音或文本指令發(fā)起服務(wù)請(qǐng)求后,系統(tǒng)提示可領(lǐng)取免單卡或抵扣券。千問(wèn)的目標(biāo)是通過(guò)春節(jié)場(chǎng)景結(jié)合,如訂年夜飯、電影票和春晚等,以改變用戶(hù)的使用習(xí)慣。2月16日,用千問(wèn)幫買(mǎi)電影票的訂單量日環(huán)比增500%,“千問(wèn)幫我買(mǎi)電影票”迅速成為年輕人消費(fèi)新寵。
效果確實(shí)立竿見(jiàn)影,春節(jié)窗口期內(nèi),多家大模型廠商集中發(fā)布或升級(jí)產(chǎn)品版本。字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布了視頻生成模型Seedance 2.0,并在春節(jié)期間通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)向用戶(hù)開(kāi)放體驗(yàn);除夕當(dāng)晚,豆包安排了三輪抽獎(jiǎng),送出超10萬(wàn)份科技好禮,從機(jī)器人到無(wú)人機(jī),再到智能硬件試用權(quán),陣仗不小。
但問(wèn)題隨之而來(lái),當(dāng)補(bǔ)貼退潮,流量紅利消散,這些模型能否真正留下用戶(hù)?春節(jié)是一場(chǎng)短跑,而大模型的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)馬拉松。投入數(shù)十億元換來(lái)的曝光、下載和體驗(yàn),最終能否沉淀為穩(wěn)定的使用頻次、商業(yè)轉(zhuǎn)化和生態(tài)綁定,這才是決定勝負(fù)的關(guān)鍵。