消費端的信號很直接。雷格斯在幾乎零成本推廣的情況下,預售當日小程序下單量直沖數(shù)千臺,在12月份已售賣6000臺。2025年10月上架北京陶朱新造局后,銷量穩(wěn)居門店前三。深圳inno100等潮流零售空間同樣高周轉、高復購。
資本集體押注的不是某一家公司,而是一個判斷,AI正在重新定義"玩"這件事。奇妙拉比完成數(shù)千萬天使輪融資后,投資方首程控股聯(lián)席總裁葉芊有個觀點,他說公司分三類,定義新品類、在現(xiàn)有品類中創(chuàng)新、普通公司。AI潮玩是在定義一個新品類。
泡泡瑪特其實也在動。AIGC賦能IP設計,玩偶植入智能語音芯片,打造數(shù)字孿生伴侶,LABUBU動畫短片登陸Netflix。
它也在探索。但為什么外界覺得慢了?
原因很簡單,泡泡瑪特本身已經(jīng)是一艘萬噸巨輪,調(diào)頭需要時間。它要同時維護現(xiàn)有的盲盒業(yè)務和探索AI潮玩,兩邊的產(chǎn)品邏輯、團隊基因、用戶心智完全不同。一邊是多巴胺驅(qū)動的瞬間刺激,一邊是內(nèi)啡肽驅(qū)動的長期陪伴。
想同時做好,太難了。
相對而言,創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢是從第一天起就是為AI潮玩而生,沒有歷史包袱,決策更快,迭代更靈活。創(chuàng)業(yè)公司的靈活性,對上大公司的包袱,勝負未定。
6、下一個泡泡瑪特,可能不是泡泡瑪特
泡泡瑪特需要一場潮玩的ChatGPT時刻。
2022年底ChatGPT出現(xiàn)之前,AI公司們卷了五六年,卷的是什么?模型參數(shù)、算力規(guī)模、論文數(shù)量。
用戶不關心。
ChatGPT出現(xiàn)之后,一切都變了。用戶第一次感受到AI真的有用。行業(yè)共識被重新定義。潮玩行業(yè)也卡在這個節(jié)點。
靜態(tài)盲盒的玩法已經(jīng)被窮盡,隱藏款不再隱藏。用戶審美疲勞,資本市場提前離場。泡泡瑪特需要一個新的故事,一個新的品類,一個新的增長曲線。
2025年11月7日,泡泡瑪特直播間展示“DIMOO新生日記系列掛鏈盲盒”時,一名工作人員表示:“哎嘛,這東西賣79確實有點貴?!绷硪幻麊T工隨即回應:“沒事會有人買單的
2025-11-07 10:00:03泡泡瑪特被大量消費者質(zhì)疑