品牌營銷屢屢翻車誰在把羞辱當創(chuàng)意畸形流量焦慮下的底線失守

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關鍵詞：

2026-03-28 16:47:03 京報網

最近，兩起品牌營銷事件引發(fā)了廣泛關注。首先是知名外設品牌羅技，在推廣一款電競鼠標時使用了不當文案：“當我一降價，你還不是像狗一樣跑過來?！苯又墙軇P西行李箱，在短視頻中展示女性模特被塞進封閉的行李箱，并配文稱“自從給女朋友買了這個大容量行李箱，高興的她再也沒有跟我吵架?！?/p>

兩家品牌隨后均下架了視頻并發(fā)布致歉聲明，將原因歸咎于“員工跳過審核擅自發(fā)布”或“初衷僅為展示容量”。然而，這兩起事件暴露出一種共通的問題：在追求流量的過程中，部分品牌的營銷底線正在全面失守。

仔細審視這兩則廣告，字里行間透出的傲慢與冷漠令人極度不適。羅技作為一家積累了龐大用戶群體的老牌企業(yè)，其文案直接踐踏了消費者的基本尊嚴，將降價促銷視為高高在上的“施舍”，把追求性價比的消費者物化為呼之即來、揮之即去的“寵物”，瞬間擊穿了大眾對品牌的好感。品牌試圖以價格戰(zhàn)爭奪市場，但絕沒有資格向消費者的尊嚴開戰(zhàn)。

同樣令人窒息的是杰凱西行李箱的創(chuàng)意，將女性裝入行李箱這一動作本身就帶有極強的暴力犯罪暗示。為了凸顯“容量大”的賣點，商家竟將這種令人毛骨悚然的場景包裝成“解決情侶冷戰(zhàn)的妙招”，這足以說明策劃團隊嚴重缺乏性別平等的觀念與生命安全的常識。把惡俗當有趣，在公眾的雷區(qū)里蹦迪，必然會遭到輿論的猛烈抨擊。

社交媒體時代的內容生產節(jié)奏極快，許多品牌選擇將運營權下放以換取曝光效率，但權力的下放絕不可與責任的剝離畫上等號。一個擁有成熟體系管理架構的品牌，能讓如此粗鄙、駭人的內容堂而皇之地打著官方旗號發(fā)布，反映出其內部把控機制早已形同虛設。企業(yè)平時只看重轉化率、點擊量，對價值觀的偏離睜一只眼閉一只眼，等到釀成大禍才出面切割，這種“亡羊補牢”的套路早已無法挽回崩塌的信任。

深挖這些“惡俗營銷”頻發(fā)的原因，唯流量論的畸形導向難辭其咎。在競爭白熱化的市場環(huán)境中，一些策劃人員陷入了“黑紅同樣紅”的怪圈，他們篤信“語不驚人死不休”，刻意制造沖突、挑逗對立，試圖通過審丑、冒犯來收割互聯(lián)網的短效流量。殊不知，流量從來都帶有雙面刃的特質，用底線換流量看似贏得了算法的偏愛，實則是飲鴆止渴的商業(yè)自殺。消費者或許會被獵奇心理吸引，停下幾秒鐘的目光，但沒有任何人愿意花錢去買一頓羞辱，或者去支持一個缺乏基本底線的企業(yè)。

更值得深思的是一些營銷表達里的“俯視感”。商業(yè)營銷當然需要創(chuàng)意，也需要緊跟時代的網感，但網感從來不是失禮的通行證。任何創(chuàng)意的施展都必須根植于對人的尊重、對法律與道德的敬畏。水能載舟亦能覆舟，那些被品牌視為“韭菜”和“流量密碼”的大眾同樣擁有用腳投票的絕對權力。

說到底，做品牌先做人，做傳播先講分寸。企業(yè)想走得穩(wěn)、走得遠，靠的終究不是一次話題沖頂，而是長久經營出來的信譽與體面。越是信息喧嘩的時候，越需要守住常識，尊重消費者，尊重每一個被傳播觸達的“大寫的人”。

(責任編輯：zx0001)

關閉

品牌營銷屢屢翻車 誰在把羞辱當創(chuàng)意 畸形流量焦慮下的底線失守

相關新聞

今日熱點

頻道熱點

品牌營銷屢屢翻車誰在把羞辱當創(chuàng)意畸形流量焦慮下的底線失守