回顧2025年,常州無疑是蘇超最大贏家。這個(gè)起初因戰(zhàn)績不佳而被調(diào)侃“輸光了筆畫”的城市,卻在流量和消費(fèi)上“贏麻了”。數(shù)據(jù)顯示,首屆蘇超流量總計(jì)超400億次,常州獨(dú)占四分之一,“蘇超流量王”當(dāng)之無愧。賽事期間,常州6個(gè)主場賽事吸引觀賽人數(shù)超50萬人次,直接拉動(dòng)消費(fèi)超15億元;常州市環(huán)球恐龍城休閑旅游區(qū)游客量整體上升32%,中華恐龍園景區(qū)售票同比增長28%,營收上漲17.8%。
在楊彥鋒看來,城市要復(fù)刻常州的出圈效果,文旅資源底色和支撐跨界的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,而江蘇恰恰擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。作為文旅大省,江蘇5A級景區(qū)數(shù)量全國第一。除蘇錫常外,南京、鎮(zhèn)江、連云港、鹽城都是文旅大市,擁有足夠多的“素材”來支撐文旅出圈。江蘇制造業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),也為賽事跨界融合提供了更多可能。從目前各市百花齊放的競爭態(tài)勢來看,新一輪蘇超會(huì)更精彩、更好看,很有可能出現(xiàn)下一個(gè)“常州”。
“從‘賽事+文旅’的角度看,各地市的經(jīng)驗(yàn)交流、客源互送、合作交互、品牌推廣,都需要江蘇省出面來組織?!睏顝╀h特別強(qiáng)調(diào),有了文旅資源“土壤”和城市競爭“種子”,下一個(gè)“常州”誕生,還需要省級層面的系統(tǒng)托舉,作為“催化劑”。
這正是2026年“蘇超”升級的核心方向。今年,“蘇超”首次被寫入江蘇省政府工作報(bào)告,并前后被提及三次,強(qiáng)調(diào)要“以‘蘇超’促進(jìn)文旅體商融合發(fā)展”,讓賽事升級有了政策加持。接著是賽事和假期的精準(zhǔn)貼合。今年蘇超賽制改為“周周有比賽”,所有比賽統(tǒng)一安排在周六進(jìn)行,賽事被更深地嵌入城市周末生活,從時(shí)間上保證“賽事+文旅”可預(yù)期、可反復(fù)發(fā)生,為各市提供了穩(wěn)定的流量入口。
景區(qū)打折、餐飲住宿優(yōu)惠、公交免費(fèi)、專項(xiàng)消費(fèi)券發(fā)放……當(dāng)各地圍繞“票根經(jīng)濟(jì)”各顯神通,江蘇省文旅廳牽頭推出“跟著蘇超游江蘇”主題活動(dòng),聯(lián)合各大在線旅游平臺(tái),重點(diǎn)打造100條跨區(qū)域主題旅游線路,推動(dòng)全省文旅資源共享、客源互送,放大“蘇超”門票的乘數(shù)價(jià)值。而為破解文旅同質(zhì)化,新賽季“蘇超”賽事與城市IP深度綁定。今年開幕式上,代表江蘇十三座城市的“蘇嘟嘟”系列城市IP集體亮相,也讓城市敘事?lián)碛辛霜?dú)特且具象的載體。
肖戰(zhàn)上了錦州期中考試英語作文題,這個(gè)暑假一線明星肖戰(zhàn)來到小城拍戲,一個(gè)人帶動(dòng)了一座城
2025-11-12 18:45:14肖戰(zhàn)上了錦州英語試卷