再者,政策底牌接連打出。4月初,商務(wù)部、國家發(fā)改委、財政部宣布開展中央儲備凍豬肉收儲工作。2026年中央一號文件首次明確提出“強(qiáng)化生豬產(chǎn)能綜合調(diào)控”,推動行業(yè)供需再平衡。此前,發(fā)改委聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部已兩次召開專題會議,要求主要養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格落實產(chǎn)能調(diào)控措施,有序調(diào)減能繁母豬存欄量、控制出欄節(jié)奏。三重力量交匯,雖不足以立即扭轉(zhuǎn)供需基本面,卻已構(gòu)成周期反轉(zhuǎn)的“預(yù)期錨點”。
本輪豬價持續(xù)暴跌的根本原因是供強(qiáng)需弱,而核心變量能繁母豬存欄始終上演著“狼來了”的循環(huán)劇本?;厮葸^去兩年,市場多次喊出周期見底,卻屢屢落空。2025年全國能繁母豬產(chǎn)能累計去化幅度僅2%,月均存欄4032萬頭,高于正常保有量3900萬頭。產(chǎn)能遲遲不去,根源在于頭部企業(yè)集體“死扛”。2025年,牧原股份、溫氏股份、新希望、正邦科技四大豬企合計銷售生豬1.4454億頭,較2024年新增出欄2208萬頭。進(jìn)入2026年,上市豬企延續(xù)逆勢出欄節(jié)奏,17家上市豬企出欄量1748萬頭,同比增長11.1%。結(jié)果就是越虧越賣、越賣越虧。即便是行業(yè)成本控制能力最強(qiáng)的牧原股份,其3月養(yǎng)殖完全成本在11.6元/kg,與豬價形成超過3元/公斤的倒掛,按100公斤/頭計算,每頭生豬虧損超過300元。
這是“囚徒困境”的典型體現(xiàn)。頭部豬企憑借規(guī)?;瘍?yōu)勢、強(qiáng)大的融資能力和金融工具平滑虧損,構(gòu)筑起一道“低價護(hù)城河”。一旦主動減產(chǎn),意味著市場份額將被對手蠶食;而只要還能融資、還能對沖,就寧愿以量補(bǔ)價,熬到對手出局。在此過程中,行業(yè)加速集中。2025年top20豬企市占率達(dá)36%,同比提升5個百分點;top10市占率已達(dá)30%。巨頭搶占份額,中小散戶因現(xiàn)金流斷裂被迫退出,但巨頭的“死扛”也顯著拉長了產(chǎn)能出清周期。