格力VS海信：“真銅實料”引發(fā)的商戰(zhàn) 材料之爭背后的市場壓力(2)

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2026-04-21 15:21:06 藍(lán)鯨新聞

海信的態(tài)度則不同，為了在性價比和技術(shù)前瞻性之間尋找平衡，海信選擇堅持核心部件全銅品質(zhì)的同時，保持對鋁代銅技術(shù)路線的研究。楊祥璽明確表示，海信空調(diào)室內(nèi)機(jī)室外機(jī)冷凝器和蒸發(fā)器以及內(nèi)外機(jī)連接管均為銅管，且高能效產(chǎn)品使用雙排銅管。市場上主流大品牌如美的、海爾等也大多使用銅管。海信認(rèn)為，“真銅實料”概念十年前就是行業(yè)共識，不是格力原創(chuàng)。

海信也是《空調(diào)鋁強(qiáng)化應(yīng)用研究工作組自律公約》簽署方之一，與美的、海爾、小米等19家企業(yè)共同推動鋁代銅技術(shù)研究。這種防守反擊的節(jié)奏與海信過去幾年的戰(zhàn)略風(fēng)格相似：不主動挑釁，但必須回?fù)?。在美的、格力、海爾三巨頭占據(jù)近七成市場的格局下，海信依靠技術(shù)差異化和渠道補(bǔ)短板試圖在市場上站穩(wěn)腳跟。2025年5月，海信挖來原美的副總裁殷必彤，力推渠道整合、T+3訂單模式復(fù)制、線下網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張等一系列改革動作。技術(shù)層面，海信走的是“新風(fēng)護(hù)城河”路線，自主研發(fā)的“變頻S架構(gòu)”實現(xiàn)了全球變頻技術(shù)引領(lǐng)，并將新風(fēng)、凈化、控風(fēng)整合進(jìn)一臺空調(diào)。

此次論戰(zhàn)中，海信搬出了2016年的“銅佳品質(zhì)家電標(biāo)識”，表明海信十年前就是“真銅實料”的首批玩家，如今又有自主研發(fā)架構(gòu)護(hù)體，不會被扣“剽竊”的帽子。此外，海外戰(zhàn)場也是海信的增量邏輯，參照美的OBM轉(zhuǎn)型路徑，海信在巴西等新興市場采取本地生產(chǎn)加品牌營銷雙輪驅(qū)動，首年空調(diào)銷售額即達(dá)約10億雷亞爾，并設(shè)定了2027年30億雷亞爾規(guī)模的目標(biāo)。

格力對“真銅實料”四個字如此敏感，原因在于市場份額的變化。據(jù)奧維云網(wǎng)及GfK中怡康數(shù)據(jù)，2025年7月中國空調(diào)市場銷量排名：美的線上份額約26.8%領(lǐng)跑，格力約17.2%，小米13.7%且同比增速53.9%。高盛2025年9月研報指出：小米正在中國空調(diào)市場發(fā)起新一輪攻勢，預(yù)計2026年市場份額提升至約10%。自2024年12月以來，小米線上份額基本穩(wěn)定在15%左右，美的、海爾份額均有提升，而格力從2024年7月的20.7%降到2025年7月的17.2%。

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