東方甄選F4集體出走管理智慧面臨考驗(yàn)

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2026-04-27 11:28:17 百家號

東方甄選F4集體出走管理智慧面臨考驗(yàn)！制度化管理與人文關(guān)懷并非對立，如何平衡用標(biāo)準(zhǔn)化保障效率、用人文關(guān)懷凝聚團(tuán)隊(duì)，考驗(yàn)的是管理智慧。董宇輝、頓頓、明明、天權(quán)，被網(wǎng)友稱為“東方甄選F4”的直播組合，如今全部離開了東方甄選。

近日，東方甄選四名主播明明、天權(quán)、中燦、林林陸續(xù)發(fā)長文宣布離開。他們提到不適應(yīng)過去幾個(gè)月公司的變化，談到管理理念與內(nèi)部氛圍的變化，甚至有人因此感到焦慮，但都感謝了俞敏洪。在4月25日的直播中，俞敏洪為此次人事變動給用戶、粉絲及團(tuán)隊(duì)帶來的困擾公開致歉，表示主播的離開是平臺的損失，并坦言管理層調(diào)整后過度側(cè)重制度管控，忽視了團(tuán)隊(duì)的人文關(guān)懷，后續(xù)將整改僵化、高壓的管理問題。

“東方甄選F4”全部離開背后，可能是東方甄選堅(jiān)定推進(jìn)“去大主播化”、對標(biāo)山姆的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，與原有主播文化、管理邏輯激烈碰撞的結(jié)果。東方甄選的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在董宇輝離職后已顯露方向。對它來說，有兩條路：一條是圍繞“超級主播”開展業(yè)務(wù)的帶貨型經(jīng)紀(jì)公司；另一條是做成強(qiáng)供應(yīng)鏈的電商平臺。前者突出“人”，走大主播依賴路線，整體上勢能強(qiáng)但不確定性高；后者突出“貨”，需要“去大主播化”，依靠泛眾化用戶，增長曲線平緩但確定性高，生命周期或許更長。

經(jīng)歷此前的“小作文”爭議后，東方甄選降低對單一主播、單一平臺依賴的動作明顯。俞敏洪曾表示，東方甄選不會再出現(xiàn)某個(gè)主播成立獨(dú)立平臺，未來東方甄選主播會共同發(fā)展、共同富裕。經(jīng)營策略呈現(xiàn)“山姆化”模式，聚焦供應(yīng)鏈整合與自營產(chǎn)品研發(fā)，年費(fèi)199元會員業(yè)務(wù)取得進(jìn)展。據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，今年3月底，東方甄選宣布開放抖音全域達(dá)人帶貨合作，還將觸角伸向線下實(shí)體零售，顯示出弱化單一直播間流量權(quán)重的思路。

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