東方甄選F4集體出走 管理智慧面臨考驗(yàn)!制度化管理與人文關(guān)懷并非對立,如何平衡用標(biāo)準(zhǔn)化保障效率、用人文關(guān)懷凝聚團(tuán)隊(duì),考驗(yàn)的是管理智慧。董宇輝、頓頓、明明、天權(quán),被網(wǎng)友稱為“東方甄選F4”的直播組合,如今全部離開了東方甄選。
近日,東方甄選四名主播明明、天權(quán)、中燦、林林陸續(xù)發(fā)長文宣布離開。他們提到不適應(yīng)過去幾個(gè)月公司的變化,談到管理理念與內(nèi)部氛圍的變化,甚至有人因此感到焦慮,但都感謝了俞敏洪。在4月25日的直播中,俞敏洪為此次人事變動給用戶、粉絲及團(tuán)隊(duì)帶來的困擾公開致歉,表示主播的離開是平臺的損失,并坦言管理層調(diào)整后過度側(cè)重制度管控,忽視了團(tuán)隊(duì)的人文關(guān)懷,后續(xù)將整改僵化、高壓的管理問題。
“東方甄選F4”全部離開背后,可能是東方甄選堅(jiān)定推進(jìn)“去大主播化”、對標(biāo)山姆的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,與原有主播文化、管理邏輯激烈碰撞的結(jié)果。東方甄選的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在董宇輝離職后已顯露方向。對它來說,有兩條路:一條是圍繞“超級主播”開展業(yè)務(wù)的帶貨型經(jīng)紀(jì)公司;另一條是做成強(qiáng)供應(yīng)鏈的電商平臺。前者突出“人”,走大主播依賴路線,整體上勢能強(qiáng)但不確定性高;后者突出“貨”,需要“去大主播化”,依靠泛眾化用戶,增長曲線平緩但確定性高,生命周期或許更長。
經(jīng)歷此前的“小作文”爭議后,東方甄選降低對單一主播、單一平臺依賴的動作明顯。俞敏洪曾表示,東方甄選不會再出現(xiàn)某個(gè)主播成立獨(dú)立平臺,未來東方甄選主播會共同發(fā)展、共同富裕。經(jīng)營策略呈現(xiàn)“山姆化”模式,聚焦供應(yīng)鏈整合與自營產(chǎn)品研發(fā),年費(fèi)199元會員業(yè)務(wù)取得進(jìn)展。據(jù)北京商報(bào)報(bào)道,今年3月底,東方甄選宣布開放抖音全域達(dá)人帶貨合作,還將觸角伸向線下實(shí)體零售,顯示出弱化單一直播間流量權(quán)重的思路。
4月25日,東方甄選旗下四位人氣主播明明、天權(quán)、中燦、林林相繼在社交平臺上宣布離職。他們在聲明中提到,離開的原因是公司管理層調(diào)整后的風(fēng)格變化與文化轉(zhuǎn)變
2026-04-26 17:18:51東方甄選直播組合F4離開背后