東方甄選新CEO已在新東方體系近20年 管理層調(diào)整引發(fā)主播離職潮。東方甄選在短短兩天內(nèi)，四名核心主播先后宣布離職。這些主播將矛頭指向了公司現(xiàn)任管理層管理風(fēng)格的改變，其中一位主播表示很難認(rèn)同這種變化，選擇離開。

根據(jù)時(shí)間線推測(cè)，這四位主播的離職與2025年底孫進(jìn)出任東方甄選CEO后的調(diào)整有關(guān)。俞敏洪曾公開支持這位新任CEO，稱他是解決問題的高手，并推動(dòng)了東方甄選效率的提升。

經(jīng)歷了頭部主播董宇輝和頓頓的離開后，東方甄選試圖構(gòu)建一個(gè)不依賴個(gè)人光環(huán)、去頭部主播化的穩(wěn)定業(yè)務(wù)模式，從“網(wǎng)紅直播”向“線上山姆”轉(zhuǎn)型。

這場(chǎng)主播離職潮始于4月24日，當(dāng)晚東方甄選人力資源部發(fā)文稱，主播明明和天權(quán)即將告別公司。俞敏洪與他們進(jìn)行了溝通和挽留，但最終尊重他們的選擇。次日，中燦和林林也相繼發(fā)布告別內(nèi)容，確認(rèn)離開東方甄選。

明明和天權(quán)都是伴隨東方甄選轉(zhuǎn)型成功的“老將”。粉絲曾將董宇輝、頓頓、明明和天權(quán)并稱為東方甄選“F4”直播組合，如今四人已悉數(shù)離場(chǎng)。對(duì)于離開的原因，四位主播一致指出是由于新管理層帶來的文化轉(zhuǎn)變。明明提到，新領(lǐng)導(dǎo)入駐后，公司的直播模式與運(yùn)營風(fēng)格徹底改變，他難以認(rèn)同這種文化上的轉(zhuǎn)變。天權(quán)也在告別信中提到對(duì)新管理層的不適應(yīng)。

對(duì)于這一事件，俞敏洪在直播中回應(yīng)稱，管理層調(diào)整后，公司在管理方式上出現(xiàn)了一些偏差。孫進(jìn)接任CEO之前，東方甄選正處于核心人物相繼離開、業(yè)績(jī)承壓的動(dòng)蕩時(shí)刻，急需一位能穩(wěn)住基本盤、執(zhí)行新戰(zhàn)略的掌舵人。孫進(jìn)自2006年加入新東方，至今已有20年，屬于新東方體系內(nèi)培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的老將。俞敏洪曾稱贊孫進(jìn)是個(gè)解決問題的高手，且上任后迅速提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率。

然而，四位主播的離開暴露出公司在管理風(fēng)格上的問題。俞敏洪反思稱，管理層調(diào)整后過度側(cè)重制度管控，忽視了團(tuán)隊(duì)的人文關(guān)懷，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)氛圍出現(xiàn)問題。

東方甄選正在努力構(gòu)建一個(gè)不依賴個(gè)人光環(huán)、去頭部主播化的穩(wěn)定業(yè)務(wù)模式。俞敏洪在今年初的財(cái)報(bào)電話會(huì)上提到，計(jì)劃招聘主播團(tuán)隊(duì)至60人，以稀釋流量，降低對(duì)單個(gè)主播的依賴。此外，東方甄選大力發(fā)展自營產(chǎn)品和會(huì)員體系。2026財(cái)年中期報(bào)告顯示，東方甄選自營產(chǎn)品營收達(dá)20億元，同比增長(zhǎng)18.1%。截至2025年11月30日，累計(jì)推出自營產(chǎn)品801款，較上年同期大幅增加，自營產(chǎn)品GMV占總GMV的比例達(dá)52.8%。

不過，付費(fèi)會(huì)員數(shù)量有所下降。東方甄選2026財(cái)年上半年App付費(fèi)會(huì)員僅24.01萬人，較上年同期減少。孫進(jìn)上任后，計(jì)劃通過在新東方地方學(xué)校鋪設(shè)自動(dòng)售貨機(jī)、推廣自營產(chǎn)品等方式，增強(qiáng)客戶黏性。他還計(jì)劃將東方甄選會(huì)員體系與新東方家長(zhǎng)群體鏈接起來，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)。