多地取消固定分時(shí)電價(jià)，儲(chǔ)能告別“躺賺”時(shí)代電力市場(chǎng)加速轉(zhuǎn)型(3)

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2026-04-29 11:12:41 新浪

在取消固定分時(shí)電價(jià)背景下，“虛擬電廠+售電”被視為目前最接近規(guī)模化收益的商業(yè)模式，可以實(shí)現(xiàn)多種收益疊加并有效對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)這場(chǎng)行業(yè)洗牌，晶澳儲(chǔ)能副總經(jīng)理付海明表示，固定分時(shí)電價(jià)的取消短期是陣痛，長期將加快行業(yè)由機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)向能力驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。未來，單純依賴固定套利模式、缺乏持續(xù)優(yōu)化能力和場(chǎng)景適配能力的企業(yè)將面臨更大經(jīng)營壓力。而能夠圍繞客戶實(shí)際需求，提供更優(yōu)系統(tǒng)策略和綜合解決方案的企業(yè)，則有望在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中獲得更穩(wěn)健的發(fā)展空間。

協(xié)能科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，過去三年已有超3.2萬家儲(chǔ)能企業(yè)退場(chǎng)。最終存活并收割長期紅利的企業(yè)，必屬三類價(jià)值創(chuàng)造者：全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的行業(yè)龍頭、以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑護(hù)城河的深耕者、手握數(shù)據(jù)中心備電等高壁壘應(yīng)用場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)玩家。

付海明以晶澳在內(nèi)蒙古的某項(xiàng)目為例，由于同時(shí)掌握光伏發(fā)電數(shù)據(jù)和負(fù)荷預(yù)測(cè)，光儲(chǔ)協(xié)同策略比獨(dú)立儲(chǔ)能收益提升了約18%。未來競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于“發(fā)—儲(chǔ)—用”協(xié)同能力，企業(yè)需要具備軟硬件一體化自研能力、對(duì)場(chǎng)景的深度理解能力以及全生命周期的長期服務(wù)能力。

陳海生預(yù)測(cè)，隨著國家鼓勵(lì)10千瓦以上工商業(yè)用戶直接參與市場(chǎng)，工商業(yè)儲(chǔ)能的價(jià)差收益將完全由實(shí)際市場(chǎng)供需決定。“十五五”時(shí)期，工商業(yè)儲(chǔ)能將保持穩(wěn)定增長，收益模式將成功蛻變?yōu)椤安▌?dòng)的市場(chǎng)價(jià)差套利+需量管理+需求響應(yīng)”，累計(jì)裝機(jī)有望突破30吉瓦。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，多地取消固定分時(shí)電價(jià)不僅是政策的更迭，更是電改的不斷深化。新型電力系統(tǒng)的商業(yè)版圖，正在這場(chǎng)市場(chǎng)化洗禮中重塑。

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多地取消固定分時(shí)電價(jià)，儲(chǔ)能告別“躺賺”時(shí)代 電力市場(chǎng)加速轉(zhuǎn)型(3)

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