追覓創(chuàng)始人俞浩最近在微博上連續(xù)發(fā)帖，批評小紅書的算法問題，質(zhì)疑平臺將與品牌相關(guān)的負(fù)面評價(jià)推到前面，并用“非常爛”表達(dá)他的憤怒。自今年2月以來，俞浩多次發(fā)表大膽言論，引起廣泛關(guān)注。他不僅嘲諷馬斯克的荷爾蒙分泌不足，還預(yù)言特斯拉未來會接連虧損并退出市場。

這些看似離譜的言論背后都有其原因。例如，在內(nèi)部講話中，俞浩要求核心團(tuán)隊(duì)對競品宇樹科技展開全面競爭，甚至試圖挖走宇樹直播間的所有人才。這一舉動源于追覓和宇樹同時(shí)登上春晚后，兩者的反響截然不同。此外，他對馬斯克表示失望，并宣布追覓將進(jìn)軍汽車行業(yè)，彌補(bǔ)特斯拉在設(shè)計(jì)上的不足。

這兩天，俞浩在炮轟小紅書的同時(shí)，提到追覓在硅谷的全球發(fā)布會《愿景2036——追覓展望人類科技的下一個十年》。昨天，他們公布了三款火箭助推超跑，計(jì)劃明年量產(chǎn)交付。其中一款車型Nebula Next 01 JET搭載了雙固體火箭助推系統(tǒng)，百公里加速僅需0.9秒。

追覓進(jìn)入公眾視野主要是在今年春晚上，作為獨(dú)家智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴獲得了大量曝光。在此之前，俞浩已在多個場合頻繁亮相。2月4日，追覓舉辦了一場演唱會，由撒貝寧主持，邀請多位知名歌手。俞浩在活動中透露自己是清華的保送生，并表示希望公司三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收一萬億的目標(biāo)，成為人類歷史上最偉大的企業(yè)。

俞浩的言論充滿爭議，但他認(rèn)為現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境需要個性。他表示，中國傳統(tǒng)文化中的低調(diào)和中庸已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境，全球發(fā)達(dá)地區(qū)更鼓勵個性。他曾表示，如果需要有人來冒頭，他愿意承擔(dān)這個角色。

俞浩出生于江蘇南通，憑借物理競賽獲獎被保送到清華大學(xué)航空航天系。在校期間，他主導(dǎo)開發(fā)了中國最早的四旋翼無人機(jī)。2009年，他和幾位同學(xué)成立了極客社團(tuán)“天空工場”，該社團(tuán)后來成為清華規(guī)模最大的學(xué)生科技社團(tuán)。2015年，他們在蘇州租了一個地下室創(chuàng)業(yè)，最終研發(fā)出打破國外壟斷的高速數(shù)字馬達(dá)，推動了追覓的發(fā)展。

追覓在全球化布局方面也表現(xiàn)出色，產(chǎn)品已覆蓋120多個國家和地區(qū)，海外營收占比高達(dá)80%。盡管在中國市場的占有率不高，但通過全球化布局，追覓能夠保持較高的利潤率。俞浩提出“N+1”方法論，認(rèn)為中國制造的機(jī)會在于在世界最先進(jìn)的產(chǎn)品基礎(chǔ)上再加一點(diǎn)，從而帶來高溢價(jià)。

追覓的成功還在于其對小家電類產(chǎn)品的細(xì)致拆解，通過標(biāo)準(zhǔn)化模塊降低成本。俞浩認(rèn)為創(chuàng)新就是取各家所長進(jìn)行組合，正如喬布斯從歐洲學(xué)習(xí)簡潔設(shè)計(jì)，從日本學(xué)習(xí)精密加工，結(jié)合美國先進(jìn)技術(shù)成就蘋果一樣。