深圳地鐵近日發(fā)布財報顯示,2025年度公司合并報表范圍內(nèi)發(fā)生虧損約371.97億元,占上年末凈資產(chǎn)比例為12.34%。與此同時,辛杰不再擔(dān)任公司董事長,職位暫時空缺。
盡管深圳地鐵日均客流量超過千萬人次,位居全國前列,但每天仍面臨超過1億元的虧損,這引起了許多網(wǎng)友的關(guān)注和驚訝。實際上,深圳地鐵的巨大虧損與房地產(chǎn)形勢密切相關(guān)。萬科2025年主營業(yè)務(wù)收入同比下降32.0%至2334.3億元,凈虧損高達885.6億元。作為萬科第一大股東,深圳地鐵持有萬科27.18%的股份,需按權(quán)益法確認(rèn)投資虧損約240.7億元。此外,萬科股價持續(xù)下跌導(dǎo)致深圳地鐵持有的股票市值縮水,進一步計提長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備132.18億元。這兩項合計約372.9億元,與深圳地鐵2025年的虧損總額基本吻合,說明虧損幾乎全部源于對萬科的投資。
萬科的虧損與房地產(chǎn)行業(yè)的整體態(tài)勢緊密相關(guān)。2025年,萬科業(yè)務(wù)營收同比下降36.1%,合同銷售面積和金額分別下滑42.2%和53.8%。公開債務(wù)規(guī)模超過8000億元,現(xiàn)金流緊張,房價下跌導(dǎo)致存貨和投資性房地產(chǎn)減值,進一步侵蝕利潤。深圳地鐵于2017年成為萬科第一大股東,當(dāng)時雙方合作是為了提升土地溢價并支持地鐵建設(shè)。深圳政府早期推動“軌道+物業(yè)”模式,深圳地鐵作為國企承擔(dān)城市發(fā)展責(zé)任,投資萬科符合政策導(dǎo)向。自持有萬科股份后,深圳地鐵曾獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源,萬科過去多年保持高額分紅,支撐了地鐵建設(shè)資金需求。然而,好景不長,2024年后萬科停止分紅,深圳地鐵失去了這一重要支撐。
從2017年及其后的相關(guān)情況看,深圳地鐵投資萬科在當(dāng)時是符合“低風(fēng)險、高收益”邏輯的決策,且與主業(yè)高度互補。然而,隨后房地產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險爆發(fā),房企融資受限,利潤空間被壓縮。房價下跌、銷售萎縮,萬科營收大幅下降,凈利潤轉(zhuǎn)負(fù)。萬科自身也存在戰(zhàn)略失誤,如過度投入非核心業(yè)務(wù)和高價拿地等。這些因素共同作用,導(dǎo)致萬科業(yè)績崩塌,深圳地鐵作為股東承擔(dān)了相應(yīng)損失。
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