對(duì)商戶(hù)而言，這條新路也格外“通透”。黃賽告訴記者，“五一”期間，她的原創(chuàng)皮具店一天就能接待一二十個(gè)散客——放在一年前，這幾乎難以想象。以前這些做原創(chuàng)設(shè)計(jì)的檔口基本只接批發(fā)單，散客多看一眼都嫌耽誤時(shí)間，而如今在“一件也批發(fā)”模式下，每一個(gè)進(jìn)店的游客都可能是下一個(gè)采購(gòu)商?！坝行┯慰唾I(mǎi)得不多，但回去后在社交平臺(tái)上一發(fā)照片，反而帶來(lái)了一波線上流量。這種口碑傳播，我們花多少錢(qián)做推廣都未必能達(dá)到?！?/p>

這種模式的背后，是年輕人消費(fèi)觀念的根本性轉(zhuǎn)變——他們厭倦了為品牌溢價(jià)和網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)單，追求“源頭直購(gòu)”帶來(lái)的性?xún)r(jià)比紅利。傳統(tǒng)跟團(tuán)游“上車(chē)睡覺(jué)、下車(chē)拍照”的模式日漸失寵，能動(dòng)手翻找、與設(shè)計(jì)師面對(duì)面交流的沉浸式體驗(yàn)，才是更令人滿(mǎn)足的參與感；當(dāng)戰(zhàn)利品照片在小紅書(shū)、抖音上刷屏，點(diǎn)贊和求攻略的評(píng)論涌來(lái)，這份“會(huì)逛”的標(biāo)簽本身也就成了極好的社交履歷。

游客接踵而至的背后，是廣東批發(fā)市場(chǎng)一場(chǎng)靜水深流的轉(zhuǎn)型升級(jí)。以廣州為例，目前廣州擁有508家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，年交易額突破1.5萬(wàn)億元，直接帶動(dòng)就業(yè)181萬(wàn)人，培育形成5個(gè)千億級(jí)、12個(gè)百億級(jí)市場(chǎng)集群，已然成為全球商品流通的核心樞紐?！稄V州藍(lán)皮書(shū)：廣州國(guó)際商貿(mào)中心發(fā)展報(bào)告（2024）》提出，廣州市組建了廣州特色產(chǎn)業(yè)消費(fèi)集聚區(qū)建設(shè)聯(lián)盟，通過(guò)開(kāi)展系列主題貿(mào)易促消費(fèi)活動(dòng)，推動(dòng)“批發(fā)+零售”“商貿(mào)+文旅”等融合發(fā)展，以此活躍提升一批特色產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)園區(qū)。

如今，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)主體正從傳統(tǒng)的“租賃方”向“產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)”轉(zhuǎn)型，過(guò)去只管收租的“房東”，正在轉(zhuǎn)變?yōu)槟軒蜕虘?hù)賺錢(qián)、助產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“產(chǎn)業(yè)合伙人”。廣州國(guó)際輕紡城董事長(zhǎng)鄭凱說(shuō)，這個(gè)全球最大的紡織面輔料市場(chǎng)，正在從“物業(yè)租賃”向“產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)”躍遷——不再只是租個(gè)檔口給你賣(mài)布，而是整合設(shè)計(jì)資源、搭建海外客商服務(wù)體系，幫本土面料企業(yè)“借船出?！薄?/p>