此次與央視轉(zhuǎn)播權(quán)談判陷入僵局，核心在于FIFA的天價(jià)報(bào)價(jià)。過(guò)去二十年世界杯在央視的轉(zhuǎn)播費(fèi)持續(xù)飆升。與往屆轉(zhuǎn)播費(fèi)相比，當(dāng)前FIFA的報(bào)價(jià)漲幅已遠(yuǎn)超市場(chǎng)合理預(yù)期：2010年南非世界杯與2014年巴西世界杯兩屆賽事打包轉(zhuǎn)播費(fèi)僅為1.15億美元，平均單屆不足6000萬(wàn)美元；到了2018年俄羅斯世界杯與2022年卡塔爾世界杯，兩屆打包轉(zhuǎn)播費(fèi)攀升至約3億美元，平均單屆達(dá)1.5億美元，較前兩屆翻倍有余。

央視方面認(rèn)為當(dāng)前報(bào)價(jià)嚴(yán)重脫離中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際。競(jìng)技層面的吸引力大打折扣，中國(guó)男足已連續(xù)六屆無(wú)緣世界杯決賽圈，缺乏主隊(duì)情感共鳴使得大量球迷的觀賽熱情和投入度下降?？陀^的收視環(huán)境極為不利，由于賽事在北美舉辦，約70%的比賽將在北京時(shí)間的凌晨至上午時(shí)段進(jìn)行，這直接導(dǎo)致黃金收視時(shí)段的缺失，廣告價(jià)值和收視率預(yù)期被嚴(yán)重削弱。從商業(yè)回報(bào)角度看，央視的版權(quán)成本必須通過(guò)廣告收入覆蓋。若以超過(guò)10億元人民幣的天價(jià)購(gòu)入版權(quán)，將面臨巨大的虧損風(fēng)險(xiǎn)。2022年卡塔爾世界杯，央視提前半年完成簽約并進(jìn)行招商，最終廣告總收入約50億元人民幣，在扣除成本后利潤(rùn)空間已十分有限。本屆世界杯招商時(shí)間被極度壓縮，盈利難度陡增。央視對(duì)FIFA的差別化定價(jià)策略也感到不滿，據(jù)悉，F(xiàn)IFA給印度市場(chǎng)的兩屆世界杯打包報(bào)價(jià)僅為3500萬(wàn)美元，給巴西等市場(chǎng)的價(jià)格也相對(duì)較低。

與中國(guó)市場(chǎng)相比，印度市場(chǎng)的轉(zhuǎn)播權(quán)談判僵局更為激烈。FIFA最初意圖以1億美元的價(jià)格，打包出售2026年和2030年兩屆世界杯在印度的轉(zhuǎn)播權(quán)，即便后來(lái)下調(diào)至單屆3500萬(wàn)美元，仍遭到印度轉(zhuǎn)播商的集體抵制。印度最大轉(zhuǎn)播方信實(shí)-迪士尼合資公司僅給出2000萬(wàn)美元的報(bào)價(jià)，索尼等國(guó)際傳媒巨頭更是在初步接觸后直接退出，理由是“商業(yè)上不可行”。

此次轉(zhuǎn)播權(quán)僵局的持續(xù)正引發(fā)多方面的連鎖反應(yīng)，可能形成潛在的多輸局面。根據(jù)FIFA的數(shù)據(jù)，在2022年卡塔爾世界杯期間，中國(guó)貢獻(xiàn)了全球數(shù)字和社交媒體平臺(tái)總觀看時(shí)長(zhǎng)的49.8%，在傳統(tǒng)線性電視的全球覆蓋中占比17.7%。印度則貢獻(xiàn)了線性電視覆蓋的2.9%。兩國(guó)合計(jì)占據(jù)了上屆世界杯全球數(shù)字流媒體總覆蓋的22.6%。失去這兩個(gè)市場(chǎng)的合法廣泛轉(zhuǎn)播，對(duì)FIFA的全球媒體戰(zhàn)略和商業(yè)收入將是沉重打擊。

有分析認(rèn)為，F(xiàn)IFA與中印等國(guó)的談判仍有妥協(xié)空間，畢竟距離世界杯開幕僅剩不到五周，廣告招商、轉(zhuǎn)播排期、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道籌備等工作已迫在眉睫，雙方都難以承受談判破裂的后果。