如今的中國體育版權(quán)市場格局正在飛速演變。從央視轉(zhuǎn)播的演變歷程看,經(jīng)歷了從“一家獨(dú)大”到“分銷合作”的顯著變化。直至2014年巴西世界杯,央視都還是獨(dú)家壟斷,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺只能買“點(diǎn)播”或做周邊節(jié)目;2018年的俄羅斯世界杯是轉(zhuǎn)折點(diǎn),央視首次將直播版權(quán)分銷,開啟了“手機(jī)看球”的時(shí)代;2022年卡塔爾世界杯,版權(quán)進(jìn)一步向短視頻平臺傾斜。隨著融媒體的蓬勃發(fā)展,2026年美加墨世界杯也可能迎來更多的觀賽方式,許多球迷可能會(huì)選擇更靈活的觀賽方式。
再好看的比賽,轉(zhuǎn)播權(quán)也要回歸理性價(jià)格。無論中超還是CBA,國內(nèi)的體育版權(quán)市場整體費(fèi)用都在下降,整個(gè)行業(yè)都在擠泡沫,國際足聯(lián)也沒有理由坐地起價(jià)。這一次央視對國際足聯(lián)的“掀桌子”得到了網(wǎng)絡(luò)輿論一邊倒的支持,國際足聯(lián)漲價(jià)的如意算盤可能真的選錯(cuò)了時(shí)機(jī)。