“沒班硬值”的苦,不能再吃了?!栋朐抡劇冯s志近期刊發(fā)報(bào)道,聚焦個(gè)別地方單位節(jié)假日“虛耗式”值班現(xiàn)象,引起廣泛共鳴。報(bào)道中提到,有些單位的值班表排得滴水不漏,從班子成員到普通科員都安排了值班任務(wù),但實(shí)際上,值班人員往往只是在值班室內(nèi)熬過8小時(shí)。

一些關(guān)鍵部門和重要崗位確實(shí)需要24小時(shí)有人值守,以確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,“沒班硬值”卻是一種形式主義的表現(xiàn),它將人們無事可做地捆綁在值班室內(nèi),這種模式不僅消耗大量行政資源,還加重了基層負(fù)擔(dān)。
為了改變這一狀況,一些地方開始嘗試“分類值班”和“彈性值守”。通過區(qū)分管理職責(zé)與值班必要性的關(guān)聯(lián)度,建立更為靈活合理的值班制度,這樣的做法值得推廣。打破“死守硬熬”的值班怪象,關(guān)注基層單位和職工的實(shí)際困難,總能找到解決問題的辦法。