如今,每當老板開口講話時,大家不要急于鼓掌,而應先辨別他是在推銷產(chǎn)品還是在塑造個人形象。張雪這次被稱贊“有格局”,某種程度上確實不算冤枉。然而,如果因此就將他捧為商界的清流,那就太天真了。內(nèi)娛和商界最擅長的,就是把最基本的商業(yè)常識包裝成道德神話,讓圍觀群眾熱血沸騰。

事情本身很簡單:臺灣網(wǎng)紅館長來訪,張雪聊了兩件小事。一件是網(wǎng)友看到別人買雅馬哈機車時陰陽怪氣地問“為什么不買張雪機車”,張雪直接回應說雅馬哈也很好,要尊重個人選擇;另一件是他沒買蘋果手機,并不代表他愛國,買蘋果的人也不等于不愛國,品牌選擇與立場無關(guān)。這番話聽起來確實順耳,至少不像某些人那樣,張嘴就是口號,閉嘴就是站隊,仿佛消費者都是思想檢測儀。
真正有趣的是,為什么這些簡單的話,在今天居然能被捧為“格局天花板”。這正是娛樂化輿論的荒誕之處。正常人本應知道,購買品牌本質(zhì)上是審美、預算、習慣、性能和服務等因素的綜合考慮,而不是投名狀或宣誓書。然而,這些年太多人將消費變成了身份表演,將選擇變成了立場宣誓。于是,一個老板只要稍微說些人話,就能讓一群人激動得像是遇到了久違的文明。
張雪之所以獲得好評,是因為他沒有踩低別人,也沒有抬高自己。他說的是商業(yè)世界里最基本的體面:別把用戶當敵人,別把同行當祭品,別把品牌戰(zhàn)爭變成道德審判。這些話聽起來樸素,實際上非常稀缺。稀缺到什么程度呢?許多老板連“尊重消費者”四個字都得靠公關(guān)稿反復培訓,生怕說得太多顯得不夠狠,生怕不拉踩別人就顯不出自己的高貴。
“張雪機車”兩連冠創(chuàng)造歷史!張雪介紹公司薪資福利,“薪資比同城高20%,加班率不超過10%”,加班一定給加班費,團建都給加班費”。...
2026-03-31 13:55:13張雪機車團建都給加班費