我國靈活就業(yè)人數(shù)達(dá)3.2億！

我國勞動力市場正在經(jīng)歷一些明顯的結(jié)構(gòu)性變化。外賣員、月嫂等藍(lán)領(lǐng)崗位連續(xù)六年收入增速超過白領(lǐng)，兩者的收入差距持續(xù)收窄。同時，靈活就業(yè)人員超過3億，已經(jīng)成為勞動力市場的重要支柱。

中國新就業(yè)形態(tài)研究中心近日發(fā)布《2025中國藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)研究報告》（下稱“報告”）。這份年度報告基于28450份有效樣本，系統(tǒng)研究了2024~2025年中國藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場的全景變化，揭示了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代藍(lán)領(lǐng)群體從“生存型就業(yè)”向“發(fā)展型就業(yè)”轉(zhuǎn)型。

報告樣本所涵蓋的藍(lán)領(lǐng)群體主要包括外賣員、家政服務(wù)員、貨車司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)主播、快遞員、制造工、建筑工、保潔、保安等。

報告顯示，2025年中國藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模預(yù)計約4.27億，較2024年的4.25億實現(xiàn)約0.5%的微弱正增長。其中，家政服務(wù)員同比增長4%，規(guī)模達(dá)4680萬人，外賣員同比增長6%，規(guī)模升至1590萬人，疊加快遞行業(yè)穩(wěn)步擴(kuò)容，民生剛需服務(wù)賽道持續(xù)發(fā)力，成為2025年藍(lán)領(lǐng)就業(yè)增長主要來源。

從收入情況來看，2013年至2022年間，白領(lǐng)群體收入長期領(lǐng)跑職場，二者差距一度呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢；不過，自2019年起，藍(lán)領(lǐng)收入增速實現(xiàn)反超。

2025年藍(lán)領(lǐng)與白領(lǐng)的月均收入差距已從2013年峰值時的3344元顯著收窄至2250元，降幅高達(dá)32.7%。若延續(xù)這一收斂態(tài)勢，預(yù)計2027年，兩者的收入差距將有望進(jìn)一步縮減至2020元。

2023~2025年的數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)領(lǐng)薪資增長呈現(xiàn)顯著的結(jié)構(gòu)性分化。高收入梯隊包括月嫂（10128元/月）、外賣員（8325元/月）、貨車司機(jī)（8279元/月），月均收入均突破8000元。其中，外賣員收入三年復(fù)合增長超10%，時薪達(dá)37.3元。

中國新就業(yè)形態(tài)研究中心主任張成剛表示，月嫂、外賣員等職業(yè)，其時薪已顯著超越最低工資基準(zhǔn)線，這標(biāo)志著社會對“服務(wù)價值”的認(rèn)知正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。人們越來越愿意為高質(zhì)量服務(wù)買單，這種消費(fèi)觀念的升級，直接推高了提供這些服務(wù)的勞動者的市場價值。

“藍(lán)領(lǐng)收入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化，從單純依賴多勞多得向優(yōu)勞優(yōu)得轉(zhuǎn)變?！睆埑蓜偙硎?，平臺建立了基于服務(wù)質(zhì)量的星級評價體系，服務(wù)好、評分高的勞動者能夠獲得更高的單價和更多的優(yōu)質(zhì)訂單。部分金牌月嫂月收入可達(dá)25000元以上，資深外賣員月收入可達(dá)12000元以上。

報告顯示，越來越多的藍(lán)領(lǐng)勞動者開始重視技能提升和服務(wù)質(zhì)量，主動參加各類職業(yè)培訓(xùn)和技能認(rèn)證。2025年藍(lán)領(lǐng)群體參加職業(yè)技能培訓(xùn)的比例較2024年提升了15個百分點(diǎn)。其中，家政服務(wù)員、外賣員、養(yǎng)老護(hù)理員等服務(wù)行業(yè)的培訓(xùn)參與度最高。

藍(lán)領(lǐng)群體中，靈活就業(yè)者占據(jù)了相當(dāng)大的比重，這一龐大群體在就業(yè)穩(wěn)定性和社會保障方面仍面臨明顯短板。

報告稱，中國靈活就業(yè)已跨越關(guān)鍵的規(guī)模拐點(diǎn)，2025年從業(yè)人員2.8億人，預(yù)計2026年將達(dá)3.2億人，占城鎮(zhèn)就業(yè)逾四成，正式從就業(yè)市場的“補(bǔ)充形式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匾е薄?/p>

報告顯示，當(dāng)前靈活就業(yè)群體呈現(xiàn)“生存無憂，發(fā)展受限”的結(jié)構(gòu)性特征：基礎(chǔ)醫(yī)保參保率達(dá)91.5%，職業(yè)傷害保障覆蓋率達(dá)86.2%，以“兜底線”為目標(biāo)的生存型保障已基本筑牢；代表長期價值的養(yǎng)老規(guī)劃信心（42.3%）與職業(yè)晉升機(jī)會（54.8%）仍處于“價值洼地”。

這也體現(xiàn)了當(dāng)前保障體系較為深層的問題：靈活就業(yè)者擁有了一定的安全感，仍缺乏對未來長期的掌控感。

張成剛建議，為了進(jìn)一步提升藍(lán)領(lǐng)群體的就業(yè)品質(zhì)與幸福感，需持續(xù)深化平臺經(jīng)濟(jì)的友好型賦能，完善技能培訓(xùn)與產(chǎn)教融合體系，健全與靈活就業(yè)相適應(yīng)的社會保障制度，構(gòu)建更加完善的新就業(yè)群體參與基層治理的長效機(jī)制。