做世界杯生意的義烏人還是太超前了 讓世界看見(jiàn)中國(guó)制造的溫度。義烏,新絲綢之路起點(diǎn)上的小商品之都。每當(dāng)世界杯的夏天來(lái)臨,這座城市總是充滿活力。

這個(gè)夏天,三位義烏商人的故事展示了他們?nèi)绾我元?dú)特的方式將“中國(guó)制造”推向世界舞臺(tái)。

吳曉明從事足球生意已有三十年,經(jīng)歷了七屆世界杯。他不踢球也不看球,卻練就了一雙能夠一眼分辨優(yōu)劣的眼睛。2002年韓日世界杯期間,中國(guó)男足首次進(jìn)入決賽圈,義烏足球也迎來(lái)了發(fā)展的契機(jī)。那時(shí),他的倉(cāng)庫(kù)一夜之間被搬空,客戶不斷追加訂單,他甚至住進(jìn)工廠,確保產(chǎn)品一出來(lái)就能立刻發(fā)貨。如今,他的工廠每天能生產(chǎn)四千顆足球,這些足球已成為浙江省第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和青少年錦標(biāo)賽的官方指定用球。五十一歲的他夢(mèng)想著有一天自己的足球能在世界杯賽場(chǎng)上出現(xiàn)。

溫從見(jiàn)則是一位把熱愛(ài)變成事業(yè)的人。2007年,他決定只做球衣生意,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)只有聊起足球時(shí)才能與客戶真正共鳴。他通過(guò)與外商一起踢球建立了信任關(guān)系。2022年卡塔爾世界杯期間,盡管不會(huì)電腦繪圖,他還是花費(fèi)三個(gè)月時(shí)間手繪了三十二款球衣設(shè)計(jì)。一位南美客戶看到巴西與阿根廷的球衣后立即下單近四萬(wàn)件。那一屆世界杯,他的原創(chuàng)球衣銷售超過(guò)兩百萬(wàn)件?,F(xiàn)在,他把各國(guó)的文化元素融入球衣中,擁有三十九項(xiàng)專利和三十二項(xiàng)商標(biāo),用針線記錄下了“義烏溫度”。

駱添樂(lè)是一位零零后的商人,他的母親在義烏做了三十多年毛絨布生意。過(guò)去,義烏的傳統(tǒng)模式是按客戶提供的圖紙生產(chǎn),利潤(rùn)微薄且話語(yǔ)權(quán)有限。駱添樂(lè)選擇了不同的道路——體育IP授權(quán)。他與聚星動(dòng)力合作,獲得了八支世界杯國(guó)家隊(duì)全品類的官方授權(quán)。他認(rèn)為毛絨掛件不僅是普通商品,更是年輕人表達(dá)熱愛(ài)的方式。他還嘗試將世界杯元素與折扇、福袋等東方符號(hào)結(jié)合,希望讓中國(guó)設(shè)計(jì)隨著足球一同走向世界。
這三位商人代表了三代義烏人對(duì)于“世界杯生意”的不同理解。吳曉明堅(jiān)守“義烏從不失信”的承諾,溫從見(jiàn)通過(guò)足球連接人心,而駱添樂(lè)則將毛絨玩具變成了文化符號(hào)。他們的努力不僅僅是做生意,更是在傳承一種精神——從最初的雞毛換糖到全球IP授權(quán),從單純賣商品到輸出創(chuàng)意和文化。義烏的故事仍在繼續(xù),這座小商品之城不僅展示出中國(guó)制造的力量,還傳遞了溫度與詩(shī)意。