這些調(diào)控比房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)認(rèn)為的幾年一次的“拐點(diǎn)式”調(diào)控的氛圍有些不太一樣，國家更加強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)的居住屬性，并且對于調(diào)控期限首度表明這是“長效機(jī)制”，這意味著開發(fā)商再想熬幾年，等調(diào)控過去的策略，恐怕不會(huì)短期看到結(jié)果。

從金融方面，去杠桿成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一個(gè)信號，這也是金融的大調(diào)整的標(biāo)志，去年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》，變相提高了開發(fā)商從銀行獲取資金的門檻，相比其他融資渠道，銀行的資金一直是開發(fā)商的香餑餑，近幾個(gè)月，銀行的銀根不斷縮緊，個(gè)人住房貸款的審核周期變的更長。

對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，優(yōu)質(zhì)的流動(dòng)性，必然要求降低負(fù)債率，但遺憾的是國內(nèi)房企的負(fù)債率都不低，商務(wù)部研究院與中國財(cái)富傳媒集團(tuán)中國財(cái)富研究院6月25日公布的《中國非金融類上市公司財(cái)務(wù)安全評估報(bào)告(2017春季)》顯示：2016年，A股136家上市房企負(fù)債合計(jì)超過4.92萬億元，平均每家上市房企負(fù)債達(dá)362億元；總資產(chǎn)總計(jì)為6.37萬億元，這136家上市房企的平均資產(chǎn)負(fù)債率為77.26%，去年則為76.55%。

130多家房企，總共借了大約5萬億的錢，平均每家房企的負(fù)債率高達(dá)77%。也就是說，上市房企的平均杠桿率達(dá)到了3.35倍，就連一向以穩(wěn)健著稱的萬科，負(fù)債率也超過了80%。       雖然房地產(chǎn)帶來了相關(guān)行業(yè)的就業(yè)，但泡沫背后的風(fēng)險(xiǎn)更多的在于房企，房地產(chǎn)的去杠桿是刻不容緩，調(diào)低房地產(chǎn)行業(yè)的杠桿的好處顯而易見：降低房地產(chǎn)的泡沫，而多余的資金多數(shù)會(huì)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這種調(diào)整的過程是漫長的，但是趨勢是明朗的。    

這是其中的一個(gè)大的行業(yè)背景，如果這樣理解近期同樣做出拋售物業(yè)舉動(dòng)的潘石屹，也就不難理解為什么大佬們紛紛通過資產(chǎn)變賣的方式，現(xiàn)金為王，在行業(yè)沒有真正冰凍之前“甩”包袱，再大膽一點(diǎn)來看：樂視的資產(chǎn)凍結(jié)的步驟清晰明了，銀行討債更加公開和規(guī)范化，有法可依，但資金鏈本就緊繃的房地產(chǎn)行業(yè)，遭受的巨大考驗(yàn)，對于民營資本而言，需要掂量一下結(jié)果，賈躍亭也只不過事發(fā)“一封公開信”。早一些體面離開，由其他資本實(shí)力更強(qiáng)大的玩家進(jìn)入下半場，調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)后的萬科似乎也是一種榜樣。“孫宏斌輪”對于萬達(dá)和融創(chuàng)意味著什么

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