微信名叫“傻壞蛋”的于東來：自曝心眼小，有過兩次自殺念頭(6)

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2024-06-17 19:49:50 新浪財經(jīng)

本想第一時間記錄開業(yè)盛況的張力，拍到的卻是這樣的一幕——就像一個諷刺，他一下子想到了于東來經(jīng)常說的，“你眼里只有錢，所以看不到顧客”；這句話他聽了無數(shù)次，不過直到那天、那個時候，他才驚覺自己的問題所在：“賣場也改了、工資也調(diào)了，可理念還停留在原地?！?/p>

對那些希望做出改變的企業(yè)，于東來的第一建議就是，“老板要覺醒，想開了，調(diào)改的事情就太簡單了，做企業(yè)就太簡單了。”但他也理解大家的“難”——“最大的阻礙就是習(xí)慣?！?/p>

胖東來的很多經(jīng)營理念都是反傳統(tǒng)的。一位同行得知胖東來與供應(yīng)商的合作模式，覺得很不可思議：一般企業(yè)都會進(jìn)行供應(yīng)鏈的成本管理，采購量增大，就壓低采購價格，但胖東來卻正好相反，如果采購量多了，他們反而會主動給供應(yīng)商加價，因?yàn)榘凑账麄兊倪壿嫞a(chǎn)規(guī)模增加之后，管理難度也會提升，這樣會相應(yīng)加大生產(chǎn)成本，侵蝕原有利潤，長期下去的話，供應(yīng)商很有可能犧牲品質(zhì)來維持利潤，所以“先去成就他，而不是操控他”。

這個邏輯對于胖東來順理成章，這是近30年的理念土壤上長出來的經(jīng)營慣性，但對于其他企業(yè)來說，則是在跟過往的慣性交戰(zhàn)，很多時候，道理上明白，但實(shí)踐中卻“經(jīng)常反復(fù)”。

“就像健身減肥，一松懈就會被打回原形?！碧臀穆眉瘓F(tuán)董事長趙淑紅打了一個比方。太和從2016年開始推出胖東來游學(xué)業(yè)務(wù)，接待過的企業(yè)已有五六千家，領(lǐng)著別人學(xué)，自己也學(xué)，學(xué)了幾百次，但按照趙淑紅的話說，每次見到于東來，還是像見到“照妖鏡”，照出自己的理念偏差。

去年春節(jié)前，她帶了一個馬來西亞的學(xué)習(xí)團(tuán)到胖東來物流園區(qū)參觀，看到員工洗浴間里戴森的吹風(fēng)機(jī)，高管辦公室價值幾十萬元的音響，一下子就想到了自己：太和每年會拿出利潤的30%分給員工，她本來打算年前分一半，剩下一半留到來年6月后再分，表面上的理由也說得過去：旅游本身有淡旺季，上半年公司用錢的地方會更多；但她也有藏在心里的小心思：年前都發(fā)了，員工跑了怎么辦？

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