到了跨國企業(yè)階段,萬達撬動杠桿的工具更豐富。比如,2010年開始,“內保外貸”這一銀行跨境擔保業(yè)務開啟,境內房企總公司向境內銀行提供資產擔保,隨后境內銀行向境外銀行出具保函,境外銀行憑借保函向境外投資企業(yè)發(fā)放外幣貸款。
王健林早年寫過的一首詩,有兩句是“商戰(zhàn)經年財富雄,向來萬事皆成空”。在萬達集團官網上,這首詩被記錄過兩次。他自述為堅定的唯物主義者,卻在自己的辦公室門口放了一尊臥佛,會客廳還有一尊彌勒佛。
他在2013年的一場高峰論壇上分享過,萬達最初做舊城改造時,遭遇過“不準給房地產貸一分錢”的治理整頓政策。
政策發(fā)布后,銀行停貸,當時不到40歲的王健林連續(xù)九天沒有睡覺,“差點精神分裂”。為了一筆2000萬元的貸款,王健林跑到一位銀行行長辦公室堵門50次以上,不能闖進門,就在門口站著,從早上到中午,從中午到下午。
“像這樣的調控,我25年的從業(yè)生涯中來了7次。”他當時說。
但2013年的萬達仍處于上升期。2015年前,萬達挖來了金融、酒店、文化等多個板塊的頂尖高手。譬如原中國建設銀行高管、深交所高管、喜達屋大中華區(qū)總裁、微軟(中國)副總裁、谷歌中國區(qū)總裁等。
林立曾是萬達的一位高級管理人員。已離開數年,他至今留著在萬達的名片,也還記得王健林在那幾年年會上唱的歌。
2017年年會,王健林演唱的《一無所有》在互聯(lián)網上的點擊量超過10億次。
回頭去看,萬達走到今天這一步,退市、上市和對賭是關鍵。
第一步,是萬達商業(yè)的退市。
2006年、2010年,萬達集團兩次因為政策影響和樓市調控,未能在港股和A股實現上市。2014年,萬達商業(yè)終于登陸港交所,成為當年規(guī)模最大的IPO。但15個月后,認為萬達商業(yè)的價值被嚴重低估,王健林選擇了私有化。
杭州拱墅萬達廣場,作為萬達集團在杭州的首項商業(yè)巨作,曾是城北居民心中的“歡樂園”。然而,時過境遷,這座昔日繁華地標或將迎來易主的命運
2024-08-22 17:47:34中介表示全國所有萬達廣場均可談價