過去,日谷以圖庫豐富、限量稀缺、文化積淀等優(yōu)勢牢牢占據(jù)高端市場。但隨著國產(chǎn)IP的內(nèi)容能力與開發(fā)能力提升,產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)逐步向國谷傾斜。
“日本市場限量發(fā)售,二級市場炒作空間大,但中國企業(yè)更喜歡薄利多銷。”曹俊楊分析,“中國谷子經(jīng)濟的生產(chǎn)邏輯與日本不同,我們有巨大的人口基數(shù)和高效的供應(yīng)鏈,但IP創(chuàng)新和圖庫積累仍需追趕?!?/p>
在產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏上,國產(chǎn)IP正學(xué)習(xí)日谷的“制作委員會”機制,前期提前布局周邊,縮短開發(fā)周期,提高市場應(yīng)變能力。中國動畫產(chǎn)業(yè)確實迎來了前所未有的發(fā)展機遇,但這個“黃金期”有著鮮明的中國特色。與日本成熟的產(chǎn)業(yè)鏈不同,中國的IP開發(fā)更快速、更靈活,但也更碎片化。比如一部爆款動畫可能短期內(nèi)就能帶動大量衍生品銷售,但長期IP運營能力仍然欠缺。這個階段最顯著的特征是,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不再稀缺,但能將內(nèi)容價值持續(xù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的體系還在建設(shè)中。平臺和制作方都在探索更適合中國市場的IP開發(fā)路徑。
“國谷發(fā)展要有自己的創(chuàng)新之路,不能全盤照搬日本。日本的高價、限量、圖庫重復(fù)使用等方式有其市場邏輯,國谷要摸索適合本土的玩法?!碧侵覄?chuàng)始人魚正義坦言,國內(nèi)市場更重視谷子多樣化和性價比,同時也發(fā)展出了盲盒、眾籌、快閃等新型營銷策略。
《貓之茗》作為國產(chǎn)動漫IP,已有十多年的發(fā)展歷史,主創(chuàng)團隊都是內(nèi)容創(chuàng)作者,一直致力于原創(chuàng)內(nèi)容,從QQ表情到漫畫、動畫、游戲,始終堅持將中國茶文化與可愛的動物形象結(jié)合。魚正義解釋:“我們?nèi)径己芟矚g小動物,所以做設(shè)定時,就想著把中式元素和可愛形象結(jié)合起來?!?/p>
魚正義提道:“動畫第一季上線時,我們同步嘗試做周邊,發(fā)現(xiàn)《貓之茗》的受眾很有熱情?!睆某跗凇白鰞?nèi)容為主”,到現(xiàn)在有意識地“規(guī)劃產(chǎn)品”,再到積極尋求授權(quán)、聯(lián)名、跨界、眾籌等創(chuàng)新合作模式,《貓之茗》實現(xiàn)了從“一心創(chuàng)作”到“產(chǎn)業(yè)運營”的躍遷。近年來,《貓之茗》的衍生品銷售呈現(xiàn)明顯增長狀態(tài),于是魚正義想要做一些新的嘗試。