蔦屋閉店像一面鏡子,照出實(shí)體書店的艱難處境。
當(dāng)“賣書”難以為繼,“賣空間”的模式又被電商和地產(chǎn)釜底抽薪,這個(gè)行業(yè)真的沒救了嗎?或許并非全然悲觀。那些活下來的書店,有的深耕垂直領(lǐng)域,有的變成文化活動(dòng)樞紐,有的綁定社區(qū)做“家門口的書房”。
但無論如何,書店都需要想清楚:除了打卡拍照,它能為讀者提供什么不可替代的價(jià)值?在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,人們依然需要一個(gè)地方讓靈魂慢下來。
只是這個(gè)地方,不能只靠“美”撐著,更要靠“懂”——懂讀者的需求,懂時(shí)代的變化,也懂自己存在的意義。