網(wǎng)紅書(shū)店的生意今年不好做了高顏值難敵經(jīng)營(yíng)困境(3)

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2025-07-01 20:05:53 新浪財(cái)經(jīng)

一些中小型獨(dú)立書(shū)店反而活得有滋有味。例如，在成都阿來(lái)書(shū)房，作家阿來(lái)展開(kāi)的幾場(chǎng)關(guān)于古詩(shī)中的成都在地文化的講座，線上線下基本場(chǎng)場(chǎng)爆滿。事實(shí)上，單純依賴“顏值經(jīng)濟(jì)”或同質(zhì)化場(chǎng)景已難以為繼，但“販賣生活方式”的模式并未完全失效。國(guó)內(nèi)書(shū)店的生命力在于它和周圍社區(qū)的“血肉聯(lián)系”，尤其是和孩子們、學(xué)生們、教育的緊密聯(lián)系。比如，和社區(qū)合作，以書(shū)為媒，搞親子故事會(huì)、小型的文化講座、作家分享會(huì)，甚至是公益課堂。

與此同時(shí)，也有書(shū)店回歸最原始的功能，重拾選書(shū)的專業(yè)性。去年，“老網(wǎng)紅”風(fēng)入松書(shū)店在北京中關(guān)村重新開(kāi)張，明確不復(fù)制“網(wǎng)紅模式”，而是探索學(xué)術(shù)書(shū)店可持續(xù)路徑，包括設(shè)置大量免費(fèi)閱讀座位，鼓勵(lì)“先閱讀后購(gòu)買”等。正如書(shū)店主理人丁永勛所說(shuō)，他的業(yè)績(jī)指標(biāo)不是賺錢，而是有多少人進(jìn)這個(gè)店，看了多少本書(shū)。

這種基于純粹的閱讀、帶著書(shū)本溫度的交流，也能抓住一部分讀者的心。李歡至今仍會(huì)每周逛兩次書(shū)店。在她看來(lái)，書(shū)店是抵御算法“繭房”的堡壘?！坝写卧跁?shū)店想找一本冷門的歷史書(shū)，店員不僅幫我找到了，還推薦了另一本視角獨(dú)特的書(shū)，聊起來(lái)才知道他真讀過(guò)。這種計(jì)劃外的不期而遇，網(wǎng)購(gòu)永遠(yuǎn)給不了。” 她說(shuō)。

后“最美書(shū)店”時(shí)代，浮華終會(huì)散盡。能真正留住讀者的書(shū)店，必然是那些散發(fā)著“人”的溫暖、深深扎根于本地文化、努力成為社區(qū)心靈家園的地方。它們不需要多“網(wǎng)紅”，但能在城市的某個(gè)角落，持續(xù)亮起一盞不滅的燈，照亮愛(ài)書(shū)人的路。

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