1月24日，金科文化宣布與聯(lián)合好運簽署了股權(quán)收購框架協(xié)議，約定未來3個月內(nèi)就收購Outfit7公司進行獨家談判。

為何不直接將Outfit7公司收購？張維璋向新京報記者解釋稱，當(dāng)時中美均有許多公司前往洽談。但Outfit7公司創(chuàng)始人夫婦認為，Outfit7公司在西方國家市場已經(jīng)基本飽和，中國市場還具有較大增長潛力，因此傾向于售賣給中國公司。

“Outfit7公司創(chuàng)始人夫婦希望交易在2016年12月底前完成，由于外匯管制等諸多原因，導(dǎo)致其他中國公司不能及時完成交易，聯(lián)合好運由于注冊地在境外，歐亞平本人在境外融資能力較強，最終由聯(lián)合好運收購?！睆埦S璋稱，歐亞平的確與公司實控人朱志剛相識，但收購Outfit7公司主要是從商業(yè)角度考慮，并非幫公司代收購。

張維璋表示，Outfit7公司的盈利能力滿足單獨上市的要求，歐亞平雖然本人無移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，但可以通過運作在香港上市。愿意轉(zhuǎn)讓給金科文化，主要是因為Outfit7公司與金科文化戰(zhàn)略更吻合，可以促使Outfit7更好發(fā)展。

公告顯示，金科文化原主營業(yè)務(wù)為移動互聯(lián)網(wǎng)文化內(nèi)容制作、分發(fā)與運營，以及互聯(lián)網(wǎng)兒童早期教育。Outfit7的主營業(yè)務(wù)為大數(shù)據(jù)廣告分發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)兒童早期教育。本次交易屬于上市公司同行業(yè)產(chǎn)業(yè)并購，在實現(xiàn)優(yōu)勢互補的同時，對上市公司的業(yè)務(wù)協(xié)同與未來盈利能力的大幅提升，具有重大的意義。

曲折收購Outfit7股權(quán)，金科文化多付數(shù)億元

經(jīng)過歐亞平一轉(zhuǎn)手，金科文化不僅多付出了8個多月的時間，資金也多付出了數(shù)億元，收購Outfit7公司股權(quán)的過程也更為曲折。

今年1月，金科文化全資子公司金科香港與歐亞平簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，以自有資金0.5萬美元受讓由其持有的聯(lián)合好運10%股權(quán)。5月19日，金科召開董事會會議，同意金科香港以自有資金1.25萬美元受讓由歐亞平持有的聯(lián)合好運25%股權(quán)，受讓完成后，金科香港持有聯(lián)合好運35%股權(quán)。

5月24日，聯(lián)合好運于英屬維爾京群島分別設(shè)立Lily及Ryuki。6月5日，聯(lián)合好運分別與Lily、Ryuki簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，約定聯(lián)合好運分別將其持有的Outfit7公司的28%股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給Lily、Ryuki。

8月10日，聯(lián)合好運將其持有的Lily、Ryuki全部股權(quán)，分別以2.996億美元的價格轉(zhuǎn)讓給杭州逗寶、上虞碼牛。以此計算，此時Outfit7公司的估值達到10.7億美元，相比聯(lián)合好運此前收購價上漲4.59億元。