現(xiàn)在,幾乎所有的創(chuàng)新都源自交叉,必須要打破原本學科體系。當年,我本科讀的是南開大學數(shù)學專業(yè),畢業(yè)時學校才開始有計算機系,于是碩士跨轉(zhuǎn)到計算機領(lǐng)域,那時還叫計算技術(shù),后來才改為計算機科學。我個人親身經(jīng)歷了計算機學科演化的整個過程,幾十年之后,人工智能又在這個學科里慢慢生長起來。所以,學科是“活”的東西,新興學科都是交叉而來,在管理大學時如果仍按傳統(tǒng)學科的邏輯,可能會抑制創(chuàng)新,必須求變。
中國新聞周刊:在一個技術(shù)大爆炸的時代,未來是難以預測的。深理工在確定新的交叉方向時,該如何選擇,會不會很困難?
樊建平:
1945年,二戰(zhàn)時期美國最著名的科學家、工程師萬尼瓦爾·布什在《科學:無止境的前沿》報告中提出了“科學發(fā)現(xiàn)向技術(shù)創(chuàng)新的單向流動”。受此影響,產(chǎn)生了科學研究的經(jīng)典“三段論”:科學—技術(shù)—應用,這是一個線性邏輯。但我不認同這個邏輯。近幾十年來,很多最前沿的研究是在應用需求的牽引下誕生,不是科學的根上長出技術(shù)的枝葉,而是技術(shù)的發(fā)展帶出科學的芽。
深理工摒棄了傳統(tǒng)的“三段論”,將專業(yè)設(shè)置與國家經(jīng)濟社會需求緊密聯(lián)系在一起。我的理念是,需求不僅為教育提供了方向,大學管理者還要有一個相對清晰的答案:這個需求最遲多久要得到滿足,以此為前提去做前瞻性的布局。因此,我們在學科選擇時有兩個底層邏輯:一是未來可能有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域;二是“頂天立地”,既能發(fā)表論文,又能產(chǎn)業(yè)化落地。
當前,國內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化率不足30%,距離發(fā)達國家60%—70%的平均水平相差較遠。很多傳統(tǒng)高校注重理論研究和學術(shù)論文發(fā)表,所產(chǎn)生的科技成果與企業(yè)需求脫節(jié),但大學和社會間不應有太強的邊界,打開圍墻很重要,大學不僅要創(chuàng)造新知識,也要應用新知識,要產(chǎn)教融合。深理工非常強調(diào)“接地氣”,創(chuàng)新往往不是自上而下,而是自下而上的。
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