陳力勤3年前開了家淘寶店,賣醫(yī)療器械類產(chǎn)品,因為買家需求相對明確,退貨率一直控制在2%到5%。今年還沒過半,退貨率一路猛漲,已經(jīng)超過了30%。幾天前,有買家找來,要把半年前買的血糖儀給退了。陳力勤本來沒答應(yīng),但沒過多久發(fā)現(xiàn),平臺已經(jīng)強制退款了。
木子賣了16年太陽眼鏡,因為性價比相對較高,退貨率常年在15%上下浮動。兩個月前,有人陸續(xù)下單,前后買了將近2萬元的貨,“說是要在閑魚上賣”。前些天,對方又以“閑魚不好賣”為由,一股腦退貨拿回了1.5萬元。
“都確認(rèn)收貨了,而且還是兩個月前的訂單,平臺竟然都讓退?!蹦咀与m然氣憤,但也無能為力。平臺“縱容”的次數(shù)多了,木子眼瞅著自家退貨率直接翻倍。
在抖音賣女裝的齊堇,因為同時踩上“女裝”“直播電商”兩個大坑,如今“退貨率超90%是常態(tài)”。買家退貨的理由千千萬,有說買來沒用的,有說不好搭配的,也有說別家更便宜的;至于齊堇據(jù)理力爭的“平臺規(guī)定七天無理由退貨”,對方也都“巧妙化解”:出差了,家人簽收的自己不知道,忙忘了......理由繁多。
對于賣家們來說,退貨率從來不只是一個數(shù)字。背后牽扯的各項成本費用支出,因為退貨率變高影響到的店鋪考核,難以避免的貨損等等,最終都會拉低利潤,甚至導(dǎo)致虧損。
林鵬算過一筆賬,每產(chǎn)生一單退貨,看得見的成本就得10元左右:運費險和扣點,加起來5元左右,買方一下單,這筆錢就劃給平臺了,不給退。另外,發(fā)貨需要的快遞費、包裝費,攔截快遞的費用,加起來將近5元,也都打了水漂。如果考慮貨損、各項邊際成本,成本會更高。
“50%的退貨率,算是我的盈虧平衡線。”林鵬告訴「市界」。相當(dāng)于,他每賣出10單貨,只有5單交易成功,但這5單的利潤得覆蓋掉全部10單的成本。目前,林鵬在盈虧之間苦苦掙扎。
在2024年的“618”購物節(jié)中,電商平臺大促迎來了一項重大變化:預(yù)售制全面取消。這一調(diào)整對商家運營產(chǎn)生了顯著影響,尤其是女裝行業(yè)
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2024-07-19 09:47:24女裝退貨率高達(dá)80%別都怪僅退款