醫(yī)患視角不是一成不變的。一年夏天,陳怡綺因左肩不適前往一家三甲醫(yī)院就診,那時已臨近下班,看診的醫(yī)生緊鎖著眉頭和她對話,顯得很不耐煩。拿到病歷本后陳怡綺發(fā)現(xiàn),這位醫(yī)生把左寫成了右,還把癥狀寫錯了。陳怡綺最終沒有投訴那位醫(yī)生,她充分理解上了一天班,“不愿意多說一句話、不想再做出任何表情”的感覺。
多倫多大學醫(yī)學院教授溫迪·萊文森曾研究過大量醫(yī)患法律糾紛,發(fā)現(xiàn)從來沒有當過被告的醫(yī)生和患者交流的時間,比曾作為被告的醫(yī)生平均多3分鐘(前者為18.3分鐘,后者為15分鐘——記者注)。
這也是她常被問到的問題之一:在高強度的工作下,醫(yī)生真能保持持續(xù)的共情嗎?
陳怡綺承認,醫(yī)院的繁忙對溝通實踐提出了更高要求,在非常疲憊的狀態(tài)下,要體現(xiàn)出共情,“非常不容易”。但她覺得,只要稍微抑制一下情緒,放平和,“多說一個詞”,不會浪費多少時間,也避免了一些麻煩,醫(yī)生自身的職業(yè)體驗可能也會更好。
與此同時,陳怡綺認為共情并非要與患者“同悲”。她不贊成醫(yī)生在每個病例上投入非常多的情感,這樣可能會透支自己,反而變得冷漠、麻木。共情意味著接納,可以不同意,但是要站在對方的角度,理解他為什么這么做,從冷靜專業(yè)的角度以及溝通的細節(jié)來讓患者的體驗好一些,“共情是能夠做到的”。
理論好談,知行合一卻很難
梅照陽的祖母曾經中風,需要定期到醫(yī)院接受治療。但每到要去醫(yī)院前,老人總以醫(yī)院排隊太久、治療很痛之類的話推辭。
直到上完陳怡綺的課,梅照陽才慢慢明白,當時祖母只有在每天醫(yī)生查房時才能和他們交流,5分鐘里,先是住院醫(yī)師匯報患者基本情況。匯報完后,留給老人的只剩下一兩分鐘,這點時間也很難說上幾句話,大多數(shù)時候,醫(yī)生給住院醫(yī)師“匆匆交代幾句,然后就離開了”。
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